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内部控制与企业风险管理 济南:2026年06月25日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2026年07月20日
第一单元 分析:绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳”模型2、经济学理论与管理学理论基础3、吉尔伯特绩效矩阵【案......
流程重组与优化培训课程 天津:2026年07月30日
流程是组织三大资产(人才、技术、流程)之一,高效能的流程可增强组织合力,减少沟通成本,提升组织竞争力。在变化的时代,顾客的需求也在变化,企业流程重组与优化势在必行。流程重组与优化课程是文思特公司经过多年的实践与总结,并结合国际优秀的流程模型开发设计的,通过系统介绍,练习,视频观看,案例讨论等方法帮助学员建立系统的管理思......
有效的风险管理与舞弊调查 天津:2026年07月30日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 北京:2026年07月02日
销售总监/经理、客户经理、区域经理、业务发展经理、销售主管、大客户销售人员等销售专业人士。课程收益企业收益:1、引入与建立大客户和高层销售管理体系模型,提升销售收入;2、有效管理及维护大客户关系,提升企业形象,培养客户忠诚度;3、持续开发大客户资源,挖掘新的潜在商机,提升企业业绩,增加利润;4、快速培养一批优秀的大客户......
基于产品开发流程的测试管理 深圳:2026年06月26日
本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验,并在此基础上,进一步深入地介绍产品测试管理过程(包括产品测试流程、测试工程过程、缺陷分析过程、测试方法和技术)和公司测试体系建设。结合业界知名公司的成功实践经验和案例,采用模板演示讲解和案例讨论的方式,具体讲述了产品测试管理的方法和具体实践经验、操作技巧以及测......
