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国际格局演变与企业经营风险 北京:2026年05月08日

2025年,全球政治经济秩序迎来深度重构。特朗普政府的强势回归加速了逆全球化进程,美国优先政策与"关税3.0"体系重塑国际贸易规则,技术脱钩从半导体向新能源、生物科技纵深演进。地缘板块剧烈碰撞,全球治理体系呈现"双核真空"态势。企业既面临传统关税战、汇率战的升级考验,更需在贸易层......

企业经营分析与问题诊断 北京:2026年05月18日

【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实......

面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 北京:2026年05月19日

财务数字都是企业运营和管理留下的证据,一个有智慧的管理者,必须让数据说话,能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘,它起到了重要的导向作用,协助企业形成竞争策略,指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言,能够极大地提升领导力,从而更有效地对企业总体的业绩做......

透过财务数字决策企业经营 北京:2026年05月29日

企业必须依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创新,去提升企业价值、扩大利润空间。企业稳定发展的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,将财务管理职能与技能融入业务体系,真正做到“为我所用、为企业所用”,才能促进企业的可持续性发展。我......

致胜营销沙盘模拟 广州:2026年05月19日

1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......

苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳:2026年06月11日

掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识,培养商业敏感度。培养企业经营的全局观,学会像老板一样思考。用数据说话,数字化管理,提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲:第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍,学员布盘三、资产负债表解读资产的构成(流......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...