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AI实体店业绩增长破局班 济南:2026年05月19日
老板带队真的同频快,落地快!方案一:老板+核心股东、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天......
大客户与解决方案式营销 济南:2026年05月29日
销售总监、销售经理、一线销售人员课程大纲:销冠能力一:B2B 大客户营销策略痛点与价值点:为什么大客户销售这么复杂,我行走江湖多年现在总失手?有没有一条完整路径,让我安心上路?究竟谁是我们真正的大客户?传统的销售三板斧“吃、玩、送”是否还有效?大客户销售的主要工作是什么?我们是研究怎么卖还是研究......
解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南:2026年05月30日
本课程,系原辉瑞中国市场经理王鉴老师,十余年营销商战和销售培训精华的再现没有毫无意义的“正确的废话”,全是干货完整的策略、技巧与应用工具,全面、系统的行动指南大量真实案例和工具表单,实战实用实效,将学习变为行动本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南,深度解析这一深度营......
大客户营销的7步法 济南:2026年05月30日
总经理、营销总监、营销经理课程大纲Step1 销售准备——客户开发一、资源整合实力整合:人力物力与财力信息整合:发掘并筛选客户二、营销传播价值整合:价值内涵与表达价值传递:传播渠道与方法三、借势造势的策略整合营销的实战商法会议营销的结构解析四、设计就是生产力,设计就是力量Step2 建立亲和&m......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年06月01日
➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与,但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......
供应商质量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......
