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供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2026年04月18日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年03月12日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
供应商开发评估选择与全面管理 北京:2026年05月08日
模块一:供应链下的供应商管理企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析为什么说供应链管理(SCM)是企业的第三利润源企业发展趋势:核心竞争力做强与非核心外包供应链的三流合一及五大支柱解析有效优化SCM四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织(蝴蝶型/扁担型/钻石型)优......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年03月19日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开?”“新供应商导入如何进行?&rdquo......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 上海:2026年04月17日
Part 1:新版INCOTERMS® 2020修订变化与贸易术语应用案例分析一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1.国际货物贸易中的合同1)、合同的形式有哪些?国际贸易业务一定要签订书面合同吗?2)、书面合同的形式有哪些?2.国际货物买卖合同适用的规则1)、国际贸易合同适用什么法律?各国法律有何差异?2)、相关......
研发管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
内容实战性强:课程基于国际先进的研发管理模式和方法,结合研发管理最佳实践及讲师20多个咨询项目实战经历(大企业、中小企业),针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业有效提升研发管理能力的工具及方法。互动、演练:课通过大量的演练、案例研讨和模板解析,加深学员对所学内容的理解、培养实际应用能力。实战派讲师:讲师具有十九年......
