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供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2026年04月18日

在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......

供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年03月12日

第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年03月19日

第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开?”“新供应商导入如何进行?&rdquo......

供应商开发与质量管理 苏州:2026年04月02日

模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析:供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- 实现总质量成本最低的目标- 强调质量意识,向零缺陷靠近- 如何用创新的方法,降低预防成本2.供应商质量管理的岗位认知1)S......

拟上市公司财务总监实操课程 深圳:2026年03月12日

2017年新一届发审委成立后,IPO过会率一路走低,从“6过2”,“6过1”到0过会率, 审核的要求越来越高,审核重点都在财务规范、内控规范和公司治理方面,大部分无缘成功上市的企业都是因为财务规范问题,所以说“财务问题会导致企业上市功败垂成。作为拟上市公司的财......

销售政策制定与激励 北京:2026年04月11日

有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了!销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售,给销售带来保障和轻松。所谓保障,就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为,为完成销售目标服务;所谓轻松,就......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...