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供应商开发、评估、管理维护 北京:2025年11月29日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等课程大纲第一部分.供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求,不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等,不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但......
供应商开发与质量管理 苏州:2025年11月27日
了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知熟悉供应商开发的流程掌握供应商质量管理的整体管控、先期管理、日常管理与绩效考核课程对象最佳:供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管其次:供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师课程大纲模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2025年10月31日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年11月13日
企业供应商管理的基本内容:从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?只考虑质量不考虑成本,路走不远;只考虑成本,不考虑质量,路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程系统、全面地......
项目管理实战训练(2天实践型) 深圳:2025年11月11日
Day11、课程准备,观念导入① 何谓项目管理,项目管理发展史② 为何要用项目管理?③ 项目管理与运营管理的区别与关系④ 项目经理的在项目中的角色扮演⑤ 事业环境因素与组织过程资产⑥ 项目生命周期与产品生命周期⑦ 项目与运营,项目与阶段⑧ 项目干系人在项目中的影响力度2、管理过程说明① PDCA 管理概念说明② 项目管......
金税四期大背景下的税务合规与筹划 广州:2025年11月28日
一、金税四期时代即将到来,您准备好了吗?1.【案例】越来越多的税负风险指标提示2. 您了解金税四期到底有多少?3. “以数治税”如何实现信息共享?什么是信息管税?4. 如何开展信息核查?如何对企业画像?数字化转型与智能技术应用二、如何实现税务合规与筹划(一)税收优惠政策适用的合规与筹划1.五个被......
