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济南APQP培训公开课

五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 北京:2018年10月29日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛:2018年09月10日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2018年08月26日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州:2018年08月31日

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员课程收益:通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:......

精益推进者沙盘模拟工作坊 北京:2018年11月05日

1.拓展精益知识体系,提升精益管理技能;2.全面提高学员的综合素质,从战略管理与财务管理到人员管理及自我管理;3.帮助学员完成从从经验型管理到科学化管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型;4.全面提高了学员的决策能力、沟通能力和企业经营管理能力;5.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其在经营中......

精准成本核算——把费用摊在谁头上? 上海:2018年09月12日

随着技术的迅速发展,智能化系统大量普及,众多的人工活动逐渐被机器取代,间接费用所占比例由此不断攀升,合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。变动成本法和会计制度规定要求相违背,如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?作业成本法据说很好,我们也想实施作业成本法,但不知道怎么核算?成本动因怎么选?依据什么制定标准成本......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...