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济南管理沟通培训公开课

管理沟通智慧研修 北京:2018年02月10日

1、企业家、高层管理者、部门经理主管以及金领、白领2、国家机关事业单位各级管理阶层3、有志于打通晋升渠道,提高管理绩效的其他人士。课程收益:以上课程可以让您:解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难的问题,创造沟通型组织文化;学会观察人、激励人、影响人,解决选人、育人,留人、用人难的问题学会如何与客户沟通,掌握快速成......

性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2017年11月25日

成功完成本课程,您将能够:1.通过辨析自我和他人性格,找到不同性格之间进行沟通的基准线。(问卷测试)2.了解性格,学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩......

管理沟通精要 上海:2017年12月07日

模块一:认识管理沟通何为沟通: 关于沟通的准确解读实施有效的沟通需要哪些基本工具如何正确认识沟通: 突破传统认知模块二:破解有效管理沟通的秘密破解沟通秘密的得力工具: 约哈里窗口沟通是组织的生命线把握有效沟通的灵魂模块三:教你如何跨越沟通障碍确立正确的沟通观念打破成见:认识管理沟通中的常见错误掌握人际沟通的基本策略模块......

360度管理沟通技巧 上海:2017年12月12日

第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用:沟通漏斗原理解析......

企业规范化建设实务 北京:2017年12月01日

第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......

总裁公众演说 上海:2017年12月01日

1)完全克服演讲恐惧,拥有足够的演讲自信2)彻底消除各种演讲中的小动作3)专业的上场下场与个性化的台风塑造4)学会1分钟讲自己3分钟说故事5分钟谈梦想5)系统演练20大演讲基本功6)公众演说技巧综合测评(5大类58小项)7)提供标准的课后演练工具与实战平台8)突破内向性格瓶颈,激发内在演说潜能课程大纲第一单元 演讲实战......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...