济南管理技巧培训

济南管理技巧培训公开课

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2024年04月18日

各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定......

压力与情绪管理技巧 北京：2024年05月08日

企业、政府等的管理人员、员工，任何希望提高工作抗压能力的专业人士。【课程大纲】1. 压力的诊断：你压力过载了吗告诉您一个秘密：原来他们也有压力压力的征兆：生理上、心理上与行为上A型人格与B型人格诊断了解自己的压力情况：压力诊断压力的预警信息2. 认识压力是管理压力的基础什么是压力压力曲线与压力管理的目标压力的根源分析：......

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2024年05月09日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......

中层经理全面管理技巧提升 北京：2024年05月13日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......

改善提案与精益氛围营造 上海：2024年05月16日

第一章：改善提案的意识1.改善提案活动概述2.改善提案活动的起源3.改善提案活动的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活动的五大机能6.改善提案活动的四大原则7.改善提案活动的特点8.大野耐一的十大诫训视频分享：丰田创意功夫第二章：改善提案的推进1.改善提案活动的组织结构2.改善提案活动的流程3.改善提案的分类4.改......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳：2024年07月06日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲：第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论：你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......