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大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2018年03月15日

模块一:大数据概述1.大数据就是经验主义2.感性思维与理性工具案例分析:预算准吗?模块二:状况评估(SA)1.查明难题的事项2.把握难题的轻重缓急3.解决问题的计划与步骤4.计划行动案例分析:战略情景设定模块三:问题的分析1.描述问题2.识别可能的原因3.评估可能的原因4.确认真正的原因5.建立数据收集节点和报表结构6......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2018年02月07日

模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......

变革管理实务 北京:2017年12月21日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......

民营企业转型与发展 北京:2018年01月21日

创始人、家族成员、职业经理人课程大纲一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人......

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2017年12月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 上海:2018年01月12日

资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<采购管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书;2.凡参加认证的学员须提......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...