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客户拓展策略与专业销售技巧 济南:2026年07月26日
企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度:个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法:推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望......
顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年07月31日
销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲:一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1)需求的定义、分类、案例2)需求的来历之引出“问题”3)S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则......
打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理 济南:2026年08月01日
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的今天,如何扩大销售额?关键在于有无一支具有战斗力的营销团队。然而营销团队的灵魂在于营销经理。要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的营销经理。本课程将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,运用案例研讨、专题互动、模拟演练以及现场拓......
大客户成交的八维营销实战修炼 济南:2026年08月01日
当前的市场环境下,行业客户和友商都在发生变化,而营销方法也随之发生变革,营销人员更要具备深入了解客户业务,解决客户问题的能力,深入的进行客户关系管理能力,最终实现销售业绩的能力。销售人员如何适应这些变化,实现角色转变,最终实现大客户销售成功呢?“大客户成交的八维营销实战修炼”从解读客户与大客户营......
生产现场改善与问题解决 深圳:2026年08月16日
制造型企业生产主管、车间主任、班组长、拉长等一线管理干部课程大纲:第一部分: 现场管理者的角色与作用企业目标与现场管理管理的四项基本功一流现场的构成现场管理者的主要职责现场管理的方法与工具成功的现场管理者第二部分:现场OJT现场OJT培训职责现场OJT指导的四个阶段现有OJT指导的七步法SOP标准作业程序第三部分:现场......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年07月29日
(1)通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习,让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习,让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,识别浪费。(5)通过学习,让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......
