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薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 济南:2026年08月06日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 济南:2026年10月08日
1.充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,对战略薪酬设计的策略;2.掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法;3.掌握薪酬的动态管理过程,激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力;4.提升公司、部门对全面绩效管理的认识,能够精准提升绩效管理指......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2026年08月19日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经......
薪酬体系设计高级培训班 石家庄:2026年08月25日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
深入业务的财务分析与决策建模 深圳:2026年09月03日
管理会计,财务BP,财务分析预算人员(FP&A)财务主管,财务经理等中层财务管理人员企业各业务部门经理和主管课程收益从财务思维到商业思维的跨越用数据实现更好的商业洞察与科学决策通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲:第一模块:思维转变• 传统会计的缺陷,对会计的重新认识• 价值的定义......
人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2026年09月11日
彼得•德鲁克说,一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才,是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明,一般情况人的才能开发不足25%,可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能,合理的激发人才的原动......
