济南薪酬体系培训

济南薪酬体系培训公开课

激励性薪酬体系设计 济南：2026年06月06日

副总，人力资源总监、经理，主管，薪酬专员课程大纲：I 本立道生｜薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定......

薪酬体系设计高级培训班 济南：2026年07月10日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京：2026年04月17日

课前深入调查学员单位绩效与薪酬管理的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练，主讲老师具备超二十年的宝贵咨询实战经历，既有理论高度，又能实战落地，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴，特别是绩效考核量化指标的提取老师有丰富经验；针对性设计以学员企业为背景的实战案例，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确......

薪酬体系设计方案班 北京：2026年05月08日

薪酬设计，一直是一个老大难的问题，一旦触碰到利益，一切事情就会变得非常复杂。比如说：1、对于激励来说，加薪是小步快跑还是一步到位？2、新员工工资比老员工高，老员工心理不平衡，怎么办？3、薪酬体系设计很不合理，员工抱怨比较多，如何做调整？4、公司的人工成本居然不下，想要做系统调整，但不知道从哪里下手？... ...事实上......

快速变革时代的全面预算管理 深圳：2026年06月05日

2 了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算重新定位2 在最短的时间内掌握编制全面预算的基本方法和技巧2 掌握跨国公司常用的一些预算管理工具和考核方法培训对象：财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲：一、 企业预算组织建立与协调1． 预算管理委员会职责和议事规则2． 预算管理部职责和......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2026年04月14日

➢ 了解企业人力资源管理成本的内容、特点和分析方法➢ 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及管控措施➢ 领会人力成本调整与控制的策略和方法！➢ 掌握人力成本费用预算表的编制！➢ 了解薪酬设计的原则和方法➢ 掌握全面薪酬设计八步骤培训对象中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲：第一天 9：00......