济南薪酬体系培训

济南薪酬体系培训公开课

全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 济南：2026年11月24日

1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；2、帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；3、帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理。培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福......

以提升效能为导向的绩效体系设计与薪酬体系设计实战营 济南：2026年12月05日

● 了解薪酬管理的作用和内容；● 学习薪酬方案设计的原则和思路；● 学习设计和绩效挂钩的激励薪酬体系授课对象：总经理、副总经理与各管理者运营部所有人员人力资源部所有人员授课方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、图片展示、案例研讨等方式结合情景演练、互动使学员充分牢固掌握课堂所学知识课程呈现课程大纲第一章如何......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年10月15日

《招聘与面试技术》 主讲：蓝 天（ 3月29日 周五 ）一、我们需要怎样的招聘1、 招聘的困惑与代价2、 更新招聘与面试的观念3、 有效的人员招聘二、高效的面试（一）如何确定面试标准1、 面试的时间短必须确定关键标准找出关键事件作为面试评估的方向；2、 关键标准必须有方向性a. 企业需要实现绩效的人才b. 标准来自于三......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京：2026年10月15日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术；掌握岗位胜任能力的提取方法， 行为访谈技术的操作方法......

新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 上海：2026年11月26日

明确管理者角色转型要求：清晰认知从个人贡献者到团队管理者的角色变化，掌握胜任力与关系力的平衡，实现职业转型掌握多元沟通风格与信任建设：识别4种不同沟通风格的特质与雷区，通过LSP隐喻模型理解信任建立的底层逻辑，提升团队协作效率与信任基础学会目标设定与赋能团队：掌握目标设定与委派授权的关键方法，提升团队敬业度与执行力掌握......

企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 深圳：2026年10月15日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：1、了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识；2、了解税收筹划的原则；3、掌握筹划的方法和技巧；4、提高培训者合理节税的实务操作能力；课程大纲：第一部分：认识涉税风险与纳税筹划1、企业涉税......