济南PPAP培训

济南PPAP培训公开课

产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

产品质量先期策划与控制计划（APQP）主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划和评价活动，通过对开发过程中各活动和里程碑的及时评审，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并尽快在组织内部之间、与顾客之间、与供应商之间沟通、协调，采取措施避免后期更改。 实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 北京：2026年08月03日

第一天：一、APQP&PPAP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明1.第一阶段：计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录和质量信息业务计划／营销策略产品／过程基准数据产品／过程设想产品可靠性研究 ix.设计目标可靠性和质量目标初始材料清单 初始过程流程图产品和过程特殊特性的初......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年08月05日

项目、质量、研发、工艺、技术、生产等相关管理人员及工程师。课程大纲新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2026年07月13日

第一天上午学习准备划分学习小组，每组3-4(建议每组6人)人，坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别，敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论：结合自己组织......

有效的仓库管理 上海：2026年06月08日

仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病：盘点反复出错，帐货不符，设备和人员负荷不均衡,发货出错，空间利用率低等等。培训中，讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法，提高仓库作业效率，提升仓库总体管理绩效。课程对象：物流，生产，销售，仓储，计划等部门的主管物料管理人员课程大纲：第一部分：介绍仓储与物流总体介绍仓库分......