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济南PPAP培训公开课

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2018年11月26日

第一天 9:00-12:001 课程总体介绍2 风险控制的来由3 APQP改版的历程4 什么是APQP?在质量管理体系中APQP的应用* APQP手册与其它技术手册的相关性* APQP的目的* APQP活动对质量成本的影响* APQP的应用基准-TQC模式5 项目计划的编制要求* 新产品开发各阶段与顾客时间节点的关系*......

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2018年11月29日

第一部分 PPAP——生产件批准程序要求一、通知顾客和提交要求二、必须向顾客提交的生产件批准PPAP1. 一种新零件或产品2. 对以前提交的零件不合格之处进行纠正3. 由于设计规范、技术规范或材料改变及编号的工程更改4. 散装材料三、无需通知顾客的情况四、提交的5个等级五、零件提交状态六、顾客P......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2018年12月12日

理解五大工具的目的、原理、过程和方法;掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的职责范围3.APQP 的基本原则4.AP......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 苏州:2018年12月17日

APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2018年12月20日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

采购人员必备的财务知识培训 上海:2018年12月01日

一、采购所花的钱是从哪里来的采购流程中的财务内容采购预算原材料预算资本预算MRO预算管理预算开口采购预算(用于零售业)弹性预算零基预算短期预算与长期预算固定预算和滚动预算采购审计编制采购预算技巧案例二、掌握财务三张表,轻松与财务对话财务会计中使用的成本概念管理会计中使用的成本概念成本会计会计的基本六要素权责发生制和收付......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...