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大客户销售进程管理与业绩提升 济南:2026年04月11日
改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客户、大项目销售推进的异常,及时发现工作中的疏......
销售精英强化训练 济南:2026年04月11日
第一章、报价后如何守住价格?1、如何塑造产品价值,跟竞争对手不一样?2、如何设定大中小客户的成交价格目标?3、如何预测客户还价的节奏?4、如何设定每次让步的幅度?5、每次让步应该由谁让?让给谁?6、每次让步后如何守住条件?7、每次让步应该让客户做什么?第二章、如何让客户买得更多?1、为什么很多销售人员不敢多卖?2、如何......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年04月11日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
AI驱动型B2B顾问式营销实战训练 济南:2026年04月11日
第一部分AI重构营销认知---从产品营销思维到智能营销顾问模块一:传统B2B营销的四大困境1.市场趋势不能精准判断2.客户信息不能精准获取3.客户需求不能深度挖掘4.营销进程不能有效把控模块二:AI驱动的顾问式营销框架模型升级:4C+AI法则1.Consumer需求预测2.Cost智能测算3.Convenience触点......
系统化研发项目管理实战 深圳:2026年04月13日
第一讲:项目经理角色认知一、角色认知1. 项目规划者2. 项目执行者3. 项目沟通者4. 问题解决者5. 风险管理者6. 范围控制者7. 团队领导者二、项目经理的选择及能力素质要求1. 项目经理的选择2. 项目经理的职责和素质要求3. 项目经理管理技能要求和工作职责4. 项目团队组建及规则5. 高层管理在项目启动阶段的......
战略人力资源管理培训 广州:2026年06月06日
培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战略结合,如何整合人力资源管理系统各组成部分或要素培训目标4:如何搭建组织结构,将人力资源管理置于组织经营系统,促进组织绩效最大化课程对象......
