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打造高效的营销团队 北京:2025年11月27日
本课程重视讲师与学员的交流互动,授课形式上综合运用多种方法以促进学员参与,激发学员思考,帮助学员真正理解并做到学以致用。本课程运用的培训方法包括:老师讲授、练习题、案例分析、问卷测评、角色扮演、小组研讨课程大纲一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织?创造价值的三种基本......
B2B销售策略:顾问式销售实战训练 北京:2025年11月27日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:以客户需求为导向的销售理念,业已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧的运用,帮助参加者提升自我的销......
赢得未来利润-客户忠诚度量化与经营 北京:2025年11月28日
企业收益:1、帮助企业提高客户满意度,维护客户的忠诚度;2、提升企业客户的美誉度,为企业带来可观的销售额和利润;3、为企业培养优秀的管理人才,将客户忠诚度量化策略有效执行。岗位收益:1、了解客户的满意与忠诚涉及维度,掌握忠诚度量化数据测评的规则;2、学会服务利润化,设计出让企业获得更高利润的服务方案;3、掌握如何设计客......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2025年12月01日
一、您在销售中的作用和职责目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户方法:讲解、讨论、练习、案例、点评1)销售人员的作用和职责您每天在销售什么销售人员的七个任务管理客户对您的期望管理好客户期望的5个准则2)开发和管理我们的客户了解您自己、您的客户、您的对手选择谁作您的客户谁是您的竞争对手客户的砍价......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京:2025年11月27日
了解供应市场战略;供应商开发战略;明确供应商评估选择的新鲜理念,以及全套工具应用。培训对象供应链管理、采购管理、物流管理,生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链?二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变,生产与采购如何应对?如......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年11月28日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
