济南合并报表培训

济南合并报表培训公开课

企业财务合并报表在新的会计准则下报表编制新要求、新方法的高级案例精讲班 北京：2018年11月15日

各上市公司、执行新企业会计准则的各企业集团的财务负责人、财务总监、财务经理、财务主管、会计主管人员、报表人员、审计人员以及其他相关人员等。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲......

合并报表实务操作与难点解析 北京：2018年12月05日

【原则把握】实时把握准则要求，规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习，掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析，跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......

合并报表最新变化解析与操作技巧高级研修班 北京：2018年12月05日

长期以来，编制合并报表是会计的重大操作难题，尤其是近两年来财政部对有关企业合并、合并报表问题不断修改或增补新的规定，特别是最近又颁发了“企业会计准则解释4、5号”与合并报表准则修订的征求意见稿，使得合并报表的编制与特殊事项的处理变得更加复杂繁琐。为了帮助集团合并报表编制者、会计师事务所的CPA以......

如何做商品分析 上海：2018年12月21日

商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲：一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2018年11月02日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......