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基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 济南:2026年11月04日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
全胜化解员工关系管理矛盾——员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调解 济南:2026年11月05日
企业负责人,HR负责人员,工关系负责人,法务工会代表等。【课程大纲】一、为什么会有员工关系矛盾?1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制(ADR)2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解(一)场景:HR V......
绩效目标体系设计 济南:2026年11月06日
1.教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,掌握绩效目标设计的不同方法,并将绩效管理工具的实操方法应用到企业中。课......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 济南:2026年11月06日
一、政策解读与风险解析人力资源新政(社保入税、新个税法等)对企业的影响社会已进入“四全四环”的时代风险解析员工关系管理“新常态”二、招聘入职|从源头防范风险1.招聘广告潜藏的法律风险招聘知情权的运用反就业岐视告知义务2.员工录用程序背景调查劳动者无法提交《离职证明》,该怎......
高端客户营销与关系管理 深圳:2026年11月21日
总经理、销售总监、从事高端客户销售与攻关5年以上的高级销售经理课程大纲:梳理客户组织1.政府与大型国企客户项目采购的特点2.如何分析客户的管理层级3.死敌、反对者、中立者、支持者、教练4.DISC性格模型分析与应对方法5.客户组织的管理风格与文化6.教练帮助我们的四大理由找到关键决策人1.职位、管理风格、性格、专长、利......
安全管理与现场管理改善实务 深圳:2026年11月06日
1、了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率,加强人员管控力度,有效对生产和人员绩效进行把关,由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......
