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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 济南:2026年11月17日
第一讲:《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势(竞业限制、社保纠纷等案件上升)2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则:稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类:劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲:用......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 济南:2026年11月17日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
《年度人力资源规划--培训体系建设与培训规划制定》 济南:2026年11月20日
本套课程的开发采用了专业研究机构IBSTPI(国际培训、绩效与教学标准委员会)的Training Manager 标准。这也是被美国人才发展协会(ATD)采用的标准。本课程完全从企业实际运营目标出发,以培训经理们的实际工作内容为依据研发的课程体系。由精通国际及国内最前沿的培训管理理念的专业顾问集体研究设计而成,它既吸收......
绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 济南:2026年11月23日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容 :第一部分 绩效困惑-难点问题、重点问题案......
采购价格成本分析与财务知识 上海:2026年11月20日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能1. 掌握成本管理的内容和主要分析技巧2. 掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略3. 掌握成本分析方法和技巧4. 掌握建立成本分析模型的流程和方法5. 掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用6. 运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析......
企业财务战略 广州:2026年12月19日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士。课程大纲:第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、......
