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绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2026年02月27日
理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高管)困局3:大家都嫌太麻烦(量化文化缺失)困局4:相......
培训落地促动师 济南:2026年02月28日
赋能提升:掌握关键促动技术授权认证:完成学时,考试通过后颁发结业证书,授予WFA促动师勋章完成认证流程后可申请成为认证促动师跟踪辅导:课后跟踪辅导,学员群交流讨论,授权授课老师在线答疑,真实案例分享长期合作:优秀的促动师,将获聘为兼职促动师,为企业提供促动服务课程大纲一、认知:何为促动、促动技术、促动师为何众多CEO青......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2026年02月28日
我什么都不懂,我就懂一桶浆糊,将这种浆糊倒在华为人身上,将十几万人黏在一起,朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非两句话,道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......
"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2026年03月05日
1.教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。4.每一部分内容均为独立模......
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 上海:2026年03月26日
一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份;沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——(1)您为什么写?(2)您想让对方做什么?(3)对方为什么应该做?......
撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2026年01月23日
基于企业实战案例,提供 “人效自驱增长引擎”+“利出一孔的协同激励”助力企业打破人效和业绩增长天花板。探索人效提效的核心问题,解析人效模型方法论及工具掌握撬动业绩增长实现组织协同的激励模式深度剖析标杆企业人效提升的成功案例深度剖析标杆企业如何通过激励机制实现业绩的持续增长......
