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VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 济南:2026年07月14日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 济南:2026年07月14日
随着各项生产资料价格的增长,和社会保障水平的提高,企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁,组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型,从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁,与业务融为一体,从业务......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 济南:2026年07月14日
专题一:劳务派遣新规与企业应对1、《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行政许可实施办法》、《劳务派遣暂行队形》的出台背景及其对企业使用劳务派遣有何影响?2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定?企业如何调整现有的岗位设置或人员使用?3、&ldqu......
薪酬与激励体系设计:科学分钱与有效激励 济南:2026年07月17日
一、课程导入:重新认识"分钱"1.1落后的分钱方法造成的危害1.2学习分钱的心态1.3分钱的难点1.4尊重人性、构建科学的激励体系案例:华为分钱的六种做法二、分钱的基本原则2.1以战略为导向的增长与成长2.1 增长指标2.1.1成长指标2.1.2华为的增量绩效2.2让组织有活力、个人有动力2.2.1......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京:2026年09月28日
财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2026年09月12日
企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲:第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准......
