济南合约管理培训

济南合约管理培训公开课

向采购要利润：AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 济南：2026年03月13日

价值定位清晰化：明确采购在数字化时代的核心价值，掌握采购管理4.0时代的价值创造路径，破解“采购只是花钱部门”的认知误区。战略能力体系化：构建采购组织战略规划、流程设计、架构搭建及人员发展的系统思维，掌握基于品类的战略采购落地方法。核心技能实战化：精通供应商全生命周期管理、价格分析与成本管控、商......

招投标法规知识与合同风险管理 济南：2026年03月21日

本模块针对企业亟待加强招标采购专业技术人员队伍建设，提高招标采购人员职业素质，规范招标采购行为，能正确运用招标投标法律法规，分析和解决招标投标实际法律问题而设定，并能帮助受训人员提升合同谈判、合同授予、合同履约的工作能力和风险防范意识！培训模式以“协同胜于控制”的思想传道，以企业实际采购组织管理......

采购经理的关键能力—供应商全面管理｜开发、评估、选择与质量管理 济南：2026年03月26日

I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易：将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......

微利时代下采购降本增效赋能实战战术训练营 济南：2026年03月26日

模块一DAY-1实战技能之一：如何提升采购人员专业降本增效的能力〖案例解读〗从一位供应链总监的年度述职报告来看采购采购降本能力1.造成采购降本效率低下的“十大元凶”2.如何破除采购跨界降本的“篱笆”3.打造采购上下协同的降本“六脉神剑”〖案例讨论〗......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海：2026年03月18日

情境1：如何制定目标计划，并有效跟踪执行？1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考：这些目标符合SMART吗？练习：用SMART原则表达你的目标情境2：如何激励团队超越过去的成绩，设定更高的业绩目标？分享：你所在的组织都有哪些激励方式1.3类15种激励法目标物质激励情感氛围激励价......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2026年04月01日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......