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商业综合体+超高层项目:基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛:2025年09月05日
1、找出短板所在,提升管控的针对性;2、建立管理接口,强化各专业协同力;3、获得同类工程设计、造价数据指标;4、学做生意人,实现专业人士到经营人才的复合升级。课程大纲一、现状与挑战1. 现行(万科)成控套路-目标管理及其局限性2. 成本管理的道和术-测量师/造价咨询和甲方之差异比较3. 商业发展项目&超高层的特......
采购必备的合约管理与风险防范 青岛:2025年09月26日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必......
采购必备的合约管理与风险防范 上海:2025年08月08日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
采购必备的合约管理与风险防范 成都:2025年10月23日
“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”采购供应人员与合同如影随形、......
胜任力在人力资源管理中的运用 上海:2025年09月11日
理解胜任力的概念及重要性学习有效运用胜任力,使公司人力资源优质发展培训对象:企业各级主管、人力资源工作者课程大纲:前言(环境变迁与人力资源管理趋势)第一模块:胜任力简介√ 什么是胜任力?√ 胜任力与人力资源管理的关系第二模块:如何有效运用胜任力?√ 标准与人力资源新平台的建立&rad......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2025年08月02日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......