济南绩效评估培训

济南绩效评估培训公开课

绩效评估与面谈实战 北京：2026年10月17日

一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论：当员工绩效出现问题，如何改进？二、绩效改进和辅导1、提升部署绩效的六种方式- 对于不同绩效员工的绩效改进方法2、实战：如何帮助员工制定绩效改进计划- 演练：制定绩效改进计划练习......

教练式绩效评估与绩效面谈 上海：2026年11月03日

从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......

财务部门岗位绩效评估与管理 广州：2026年09月28日

强化财务人员的职业道德建设掌握财务岗位绩效评价思路，学习财务岗位绩效考核改进的目标和技巧掌握财务岗位绩效评价原则，提高财务管理的水平和能力掌握财务岗位绩效考核的技巧和方法，提升财务团队的竞争力【培训对象】本课程主要针对企业总经理、副总经理，驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员【培训提纲】一、财务部门......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年11月06日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年11月14日

如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家，合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础......