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卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标——如何制定激进务实的目标(一)目标制......
向阿里学习打造高绩效团队 济南:2026年04月18日
学习阿里巴巴高效的团队管理方式,打造本企业的高效团队学习阿里巴巴的管理三板斧学习团队领导的核心和最实用的团队领导方法学习互联网时代背景下激励团队的高效方法学习阿里巴巴的内部沟通机制设置,优化本企业团队沟通体系课程大纲I高效团队要有高效管理者一、阿里的管理者修养从P到M的角色转变基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京:2026年03月12日
导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行动单元二 卓越领导力行动之......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2026年04月03日
序:什么是“狼性”精神与“狼性”团队?第一部分:华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1、以客户为中心、以奋斗者......
供应商考核开发与关系管理 上海:2026年03月26日
第一篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1. 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2. 传统企业供应链与优化供应链的区别3. 传统采购与策略采购的对比主题二:互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响1. 在大环保影响的情况采购所面临的问题2.......
新关税政策下,供应链重构与突围——重获竞争力的关键策略 广州:2026年06月05日
理解新关税政策对出口企业尤其是美国市场产品带来的挑战。学习供应链重构与技术创新的成功案例,探索突破关税壁垒的实战策略。掌握基于全球区域红利和中国创新势能的跨国产能配置思路。获取应对高关税环境下提升竞争力的策略工具和方法。课程对象:出口导向型企业高层及战略规划人员供应链、生产与技术创新相关管理人员产品经理及市场拓展负责人......
