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向阿里学习打造高绩效团队 济南:2026年05月09日
I高效团队要有高效管理者一、阿里的管理者修养从P到M的角色转变基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人中层管理者的定位:从了解战略到执行转化高层管理者的定位:定方向、做决断二、阿里培养管理者的神器:管理三板斧1.管理者的眼界:揪头发为什么要揪头发如何揪头发2.管理者的胸怀:照镜子为什么要照镜子做自己的镜子做别人......
凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 济南:2026年06月26日
1、使学员深刻理解高绩效团队的特征和重要性。2、掌握团队建设的原则、方法和技巧,能够有效提升团队绩效。3、学会如何激发团队成员的潜力,增强团队的凝聚力和协作能力。4、提升管理者在团队中的领导力和影响力,更好地引导团队发展。培训对象:中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲:第一部分:认知筑基—&mdash......
从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京:2026年05月15日
导入:什么是高绩效团队暖身练习:十分满意高绩效团队的两大关键指标:团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例:《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1:新人——热情的初学者能力欠缺,意愿充足D2:次新人——憧憬......
高情商领导力:打造高绩效团队 北京:2026年05月27日
破冰环节与前序:学员之间的情感链接讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论提升情商水平,加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论:高情商VS低情商的人第一模块:解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质:无处不在的情绪究竟是什么?视频:情绪的来源思考:情商与智商的关系与边界情商是种能力:分清情绪的好与......
《卓越领导力提升》 上海:2026年07月17日
第一章:管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远,不计眼前得失,从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章:从大局看管理一、管理者是个什么样的角色?1. 什么是管理2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者组织角......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容:产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......
