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凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 济南:2026年06月26日
中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲:第一部分:认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1:破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知(一)团队与群体的区别(二)高绩效团队的特征(三......
聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 天津:2026年08月22日
90%的企业管理者都存在四大管理迷思,这些你也正在经历吗?【茫】外部环境正在发生哪些变化?组织管理正在发生哪些变革?自我的领导力进阶,从哪里入手?团队建设,应从哪里入手?【莽】一招鲜吃遍天,延续过去的方式做事?惯性思维,想都不想直接开干?一管就死,一放就松?【忙】自己累死,员工闲死?每天都很忙,但效能不高?任务重压力大......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京:2026年07月02日
组织收益:建立基于角色的科学分工机制,减少因人设岗导致的效率损耗形成可复制的团队管理 SOP (标准作业程序),降低团队磨合成本植入"关键对话"与"事后反思"双引擎,构建组织坦诚文化输出《团队规则公约》《VTA 战略分解表》等可直接落地的管理工具培育轮值领导力土壤,打破"......
《打造高绩效团队》 北京:2026年07月02日
人们不太喜欢在组织中工作,是因为组织拥有太多的正式性,很少考虑到每个成员独特的个性、能力以及成员间个性与能力的有机组合,做的好不一定有奖励,做的不好负面的影响却极大,因此团队就应运而生了。组织需要解决的众多问题,都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的,再加上团队缺......
绩效与薪酬管理 北京:2026年06月26日
一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人?管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练:成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的......
水平营销TM实战精品班 深圳:2026年07月09日
1.小组游戏读报小组成果汇报2.科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频:科特勒谈营销视频:科特勒谈品牌3.为何需要“水平营销”?市场演变线路图超竞争时代的“创新”挑战传统营销创新困境4.“纵向营销”创新技巧剖析“纵向营销&r......
