济南集团发展培训

济南集团发展培训公开课

领导韬略与艺术：组织领导核心能力提升 济南：2025年06月18日

参训学员能够从四个方面，获得收获和提升：建立正确的领导力认知，塑造有效的领导行为；识别下属能力状态，有效发挥下属作用；获得管理沟通的模型方法，有效运用沟通策略，提高管理效能；运用的目标管理方法，提升组织运行效能。课程特色：以体验活动导入，广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动，深入浅出，通俗......

中层管理者的技能提升 济南：2025年06月21日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......

创新管理10大工具 济南：2025年06月21日

本课程，训练学员们使用各种管理工具，让学员快速掌握各种管理工具，做到知行合一，提升管理效率，实现业绩突破。◎ 使管理者了解工匠精神的内涵；◎ 通过学习，使管理者认识到弘扬工匠精神的现实意义；◎ 通过学习，使管理者认识到“工匠精神并不单指手艺人”；◎ 解决如何将工匠精神具体运用到工作实践中；◎ 使......

战略到执行：战略解码、战略地图（丁成举） 济南：2025年07月04日

公司中高层管理者课程形式知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动课程大纲第一章 战略分析第一节 解战略思维，构建战略逻辑1.“五步循环”战略管控 企业战略规划逻辑图3.基线研究前的战略回顾(1)重大事件回顾(2)前一期战略回顾(3)回顾分析报告第二节 外部环境分析1.工具 1：价值链寻找关键因素2......

生产绩效考核与管理实战 上海：2025年07月10日

1.学习现场诊断的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费2.帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化3.学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益4.短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥5.加强现场管理、提高质量、......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 广州：2025年08月06日

一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练：输出《战略解码BSC》《关键......