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济南集团发展培训公开课

卓越的集团发展与集团管控 杭州:2017年08月17日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难?相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题,请你无论多忙都要安排一下时间,和我们一起完成发展与管控突破!请记住,千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦!面对多元化、跨......

卓越的集团发展与集团管控 深圳:2017年06月09日

采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学培训受众:集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、 子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者课程大纲:第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、......

新经理入门必修班(精华版) 济南:2017年06月09日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

从业务走向管理—中层经理管理技能提升 济南:2017年06月09日

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平 民化,帮助学员理解)2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)3、头脑风暴(运用团队的智慧发现、分析、解决问题,达到学以致用)4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程大纲:第一单元:中层管理者的职业角色认知1、企业的汉堡结构2、中层......

成功的研发项目管理 北京:2017年08月01日

建立规范项目管理的模式:产品开发团队组织模式、项目管理启动-计划-实施-控制-收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估......

高端国际商务礼仪与职场礼仪 上海:2017年06月27日

本课程通过国际商务礼仪实战派讲师自己的经历和所闻所见和大家阐述中外礼仪文化的不同,中外饮食文化的差异,问候方式的差异等等,寓教于乐,让大家在喜闻乐见中了解中西方文化的差异,也加深对中国文化的了解,从而兼容并包,海纳百川.在整个系列中,万里红老师罗列了大量发生在生活、社交、商务场合上的故事,帮助正准备走出去或迎进来的企业......

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