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高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南:2017年09月02日

即近岁尾,回首整年,为什么我们那么敬业,还是完不成任务?为什么我对员工那么好,他们还是要离我而去?为什么我/我们的企业总是做不大?如何可以上下一心?如何可以团队坚实如铁?如何团队分析与解决问题?人才是企业内最宝贵的资源,在今天临激烈竞争的环境中,如何将公司内部有限的资源,有计划性的充分运用,以发挥最大的效益,关键在于人......

教练式管理高级研修实战班 济南:2017年10月12日

第一单元教练现象与教练式管理管理者的困境什么是教练式管理教练式管理的作用教练式管理的角色认知第二单元教练式管理的步骤和核心技巧 教练的基本步骤教练的基本心法教练的基本方法第三单元让员工跑起来的教练式管理技巧 让新手入正轨发掘队员的潜能协助员工的成长提升员工的业绩有效激励你的员工第四单元教练现场指导方法与教练的信念 教练......

非常时期,非常领导和团队 济南:2017年10月14日

当下,是中国企业是困难的时期。“老板别哭”,从另一个视角折射了当下中国企业经营者的境况。更揪心的是,这个寒冬比过往更长。中国企业,进入“非常时期”!当国家遭遇突发事件时,会宣布进入“紧急状态”;当部队面临敌情异动时,会命令进入“一级战备......

部门经理提升班精华版 天津:2017年08月25日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

招聘与人才解码 上海:2017年08月25日

理解招聘的意义,明确招聘与面试的关键要素;学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果;掌握招聘的流程与面试的相关技巧;识别不同类型的人格特点;了解不同岗位的能力要求;掌握招聘人才的四大原则。培训对象:招聘经理、招聘主管、招聘专员;人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员;用人部门经理、团队管理者、需要面试者。课程大纲:模......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2017年08月31日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以......

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