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销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
目标计划管理与高效执行 北京:2026年05月14日
各级管理干部、储备干部课程收益:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者......
日工作计划管理 北京:2026年06月06日
您是否有过这样的苦恼?总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;每天总是有着做不完的工作,没完没了的事情一件接着一件;虽然已经很努力了,可每天还是经常无法按时完成;下班的时间到了,可是还有很多重要的工作没有完成。怎么办,带回家去吗?于是经常有很多人是回到家里还要想着工作,惦记着工作,甚至与回到家里还要做着工作!忙到......
6R目标与计划管理 青岛:2026年05月30日
第一部分 真正的执行来自于战略目标一、企业:战略与执行(一)思维超越职位,行为不能越位1.超越职位:认知提升2.不能越位:建立角色感3.在认知受限的情况下,你以为的只是你以为的4.团队达成认知共识(二)中国式管理的“道”1.“道”生阴阳,即为善恶2.法无定法,激发善的一面......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年05月26日
第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海:2026年05月28日
古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩信,才有了刘备三顾茅庐请诸葛,才有了唐太宗与魏征的君臣佳话,历史走到今天,企业归结为得人才则胜,如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人......
