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济南计划管理培训公开课

目标与计划管理 北京:2018年05月30日

一、专业的目标管理1、关于目标管理*为什么要进行目标管理*目标管理存在缺陷与弥补方法*企业的高目标为企业带来巨大的好处*目标与职责的关系2、目标的制定*目标从哪里来?*企业关注目标的4个方面*目标要符合SMART原则*关键绩效指标KPI设定的5个方面*目标的两次对话3、为什么没有一个好目标4、分解并整合目标*制定计划的......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2018年06月28日

第一室:銷售订单管理/生産計划/采购計划一体化管理1銷售和生産計划角色和定位---西门子分析---订单总指挥2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工三星电子(手机)滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图3怎样建立/完善计划体系-1年度銷售订单计划计划/滚动月度銷售订单计划计划/滚动周銷售订单计划计划/滚动天出......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2018年04月27日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程内容:模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点......

多批少量生产计划管理 苏州:2018年07月22日

您是否遇见过如下问题:为无法及时交货烦恼、判断不出订单何时完成、紧急订单频繁发生、部门之间互相推诿、互相指责!!怎么办?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环境。课程收益:旨在帮助参与者掌握多批......

产品需求分析和需求管理 上海:2018年05月18日

本课程讲师具有十多年著名企业的产品开发、产品规划和研发管理成功实践经验;课程内容上,全面讲解了客户需求->市场需求->产品路标规划->产品包需求->设计需求->设计规格->需求实现和验证的整个过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、操作技巧、阶段交付的内容和评价标准;也详细介绍了......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2018年07月14日

您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润!然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢:1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法本课程......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...