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柔性生产计划与高效仓储管理 济南:2025年11月07日
通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。学员对象厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。课程内容:课程导入(20mins......
智能智造与数字化企业打造 济南:2025年11月13日
公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)......
TPM全面设备维护实战训练 济南:2025年11月14日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是T......
金牌班组长综合训练 济南:2025年11月15日
一、管好自己|班组长的角色认知1.企业对班组长的要求和期望2.认识班组长的几种角色3.班组长的地位和使命4.班组长的职责和任务5.班组长的胜任能力分析6.班组长的职业素养要求7.班组长的管理技能要求8.班组长的现状和存在的问题9.从员工到班组长角色的转变10.从技术型转向管理型人才的四个重点二、管好工作|识别减少现场八......
PMC制造业生产计划与物料控制 上海:2025年11月16日
第一章 概论1.多变环境中的产销趋势2.多变环境中的生管理念3.如何从根本上缓解产销矛盾4.企业管理系统:营销部、生产管理部、工程5.部、财务部、人力资源部6.JIT 理论7.生产计划部门的价值和作用8.生产计划与管制之组织及职掌案例:某大、中、小企业生产计划组织的样例第二章 生产计划 & MPS主生产计划案例......
精品课程—《课程开发与设计》 上海:2025年11月05日
企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。大部分企业都选择了培养企业内部培训师,并组织内部培训师进行课程的设计与开发。然而,课程设计与开发是一项系统而科学的工作,为了课程能够最终满足业务需要,开发人员需要根据......

 
