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济南精益现场培训公开课

精益现场七大核心任务 北京:2018年08月31日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程目标实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;系统—全面......

精益现场改善与效率提升 苏州:2018年07月28日

日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !为什么??本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象:企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理......

一线主管精益现场改善技能提升 上海:2018年07月12日

企业改善失败,其根源就在于重结果,轻过程;重体系,轻内容;重中层,轻基层;重意识导入,轻能力培养。造成了行为比意识差,结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营,虽为培训课程,却可以达到企业做咨询项目的结果,原因在于:我们在课程设计的过程中,充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性;50%的案例分析,让学员熟练掌握改......

精益现场管理与改善 上海:2018年07月28日

一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法;9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......

高级采购管理--采购人员综合能力提升与再造 上海:2018年09月14日

使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念使学员理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧提升采购管理的运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲第一......

全方位客户开发与客户关系深度营销 深圳:2018年07月21日

1、帮助营销经理清晰全业务,全市场运营形势下企业未来发展趋势,深入理解目前的竞争形势,明确全业务运营对营销经理的机会与挑战;2、帮助营销经理建立客户拜访的五个步骤,需要注意的关键触点,掌握每个步骤的方法技巧,以及拜访前、拜访中、拜访后需要的准备工作以及注意事项,增强营销经理在拜访时的信心和提高成交率;3、通过案例的分析......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...