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BLM业务领先模型:战略解码与战略执行 济南:2026年03月13日
一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气(GE)的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力:贯彻战略制定与......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南:2026年03月19日
第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游,整合上游轻资产模型2-赋能同行,整合资产轻资产模型3。-整合市场,外包工厂2轻资产模型4-终端联盟,规模裂变轻资产模型5-行业配套,,基建变现轻资产模型6-收益打包,招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......
建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年03月21日
本课程最佳的学习方式是:企业经营层、管理层团队学习,力出一孔快速见效> 理解企业经营管理的核心挑战,理清应对挑战的改进思路,梳理改进方法> 能够分析企业核心业务流的卡点及原因,提升企业收益力> 掌握以客户价值为中心的精益价值流模式,打造低成本快交付、低成本高质量的竞争力> 掌握能识别传统管理模式......
定位战略:新竞争时期企业经营之道 济南:2026年04月17日
一、商业竞争的演进工厂时代:以产品为导向市场时代:以需求为导向心智时代:以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键:夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则:界定竞争对手借势原则:对手强势分析防范原则:攻其不可守运营配称:取舍与环环相扣三、四种战略模型(企业如何做战略)兵力原则不可违......
新收入准则最新变化及应用 广州:2026年03月23日
财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、核算会计、审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员培训提纲:一、新企业会计准则第14号 —— 收入的背景及概述1. 现行收入准则的缺陷2. 国际准则的修订二、修订的主要内容及其对企业的影响力1. 实施时间2. 新准则对不同行业的冲击3. 新准则对企业管理及......
企业财务分析与决策 上海:2026年06月04日
一、财务管理在企业的价值体现1.深刻理解财务管理的内涵2.财务管理的目标3.非财务人员要了解的会计重要名词二、财务报表阅读及诊断1.财务报表的阅读2.财务诊断三、做好预算工作1.预算管理概述2.预算编制程序3.预算编制的具体步骤4.预算执行5.变化中的恒定:预算调整规则6.预算考评:业绩评估的基点四、有效实施财务成本控......
