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深化国资国企改革提高企业核心力暨完善现代企业制度及混合所有制改革实践专题培训班 济南:2024年05月08日
随着国企改革三年行动高质量收官,新一轮深化国资国企改革专项行动蓄势待发。1月31日,全国国有企业改革三年行动总结电视电话会议在京召开。会议强调,国企改革永远在路上。要认真学习领会党的二十大精神,落实中央经济工作会议决策部署,围绕提高核心竞争力和增强核心功能,继续谋划和推动国企改革。党的二十大报告从战略全局对国资国企改革......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2024年05月12日
财务部长、财务经理、财务主管、财务人员【课程背景】疫情三年,不仅全球经济受到极大的冲击,更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境,如何利用企业自身可支配的内部资源,在经历了2023年疫情放开后,很多企业更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大势,治乱相替而已”,2023年作为我们因疫情影......
《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2024年05月18日
董事长、总经理、副总课程大纲中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经......
中国合伙人 济南:2024年06月18日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
管理者大情商开发 上海:2024年06月27日
中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程目标帮助管理者面对竞争压力,有效管理个人情绪,激发健康工作氛围,调动下属积极性和动力性,让管理变得轻松。改善管理者的人际情感......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京:2024年07月05日
1、如何在项目前期做好全成本管控?方案前如何做项目利润最大化?2、如何快速编制科学的全成本管控机制?3、营改增新政下,如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税?4、如何实现全成本的预算与成过程管控?5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系?课程对象1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本......