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《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南：2025年09月26日
经济环境瞬息万变、新技术日新月异、替代产品层出不穷、竞争者蜂拥而至、行业内群雄逐鹿，很多企业才入“蓝海”，又陷“红海”，稍不留神，就会被历史的车轮碾得粉碎，如何才能保证企业未来的战略能够真正落地，唯有从眼前做起、从现在做起，做好每一年的规划，并保证按照规划推进，这才能保证......
战略规划与年度经营计划制定 济南：2025年10月10日
董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分：梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2025年10月18日
年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
战略规划与年度经营计划制定 青岛：2025年10月17日
第一部分：梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明——年度经营计划管理新思维5. 告别盲茫忙——年度......
品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海：2025年09月27日
第一讲：服装商品企划的理论基础服装商品企划概念服装商品企划的五项原则服装企划目的服装商品企划部门在组织中的作用服装商品企划师的职能服装企划师的素质要求第二讲：目标市场定位及品牌定位市场细分概念市场细分标准市场细分的方法目标市场策略案例分析服装品牌基本构成服装品牌的分类服装品牌的定位策略第三讲：服装产品企划主题企划秋季主......
现场管理与现场改善实务培训班 北京：2025年10月17日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观，实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
