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领导韬略与艺术:组织领导核心能力提升 济南:2025年06月18日
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部属从表面服从到真心奉献?如何使下属尽快成长成才?如何有效地向下属绩效反馈?企业的管理干部多数出身于业务骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力建设培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。本课程......
中层管理者的技能提升 济南:2025年06月21日
◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......
创新管理10大工具 济南:2025年06月21日
一、认知篇|弘扬工匠精神,做管理工匠1.什么是工匠精神2.工匠精神的三个层次3.工匠精神的内涵4.习近平总书记如何弘扬工匠精神5.工匠精神的时代意义6.管理者如何弘扬工匠精神二、工具篇|管理者应掌握的重要简易工具1.5W2H法2.80/20法则3.SMART原则4.系统图5.世界咖啡屋三、工具篇|管理工匠的首要工具&m......
战略到执行:战略解码、战略地图(丁成举) 济南:2025年07月04日
公司中高层管理者课程形式知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动课程大纲第一章 战略分析第一节 解战略思维,构建战略逻辑1.“五步循环”战略管控 企业战略规划逻辑图3.基线研究前的战略回顾(1)重大事件回顾(2)前一期战略回顾(3)回顾分析报告第二节 外部环境分析1.工具 1:价值链寻找关键因素2......
全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2025年08月02日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量......
SIT盒内创新7步法—创新国度以色列的创新奥秘 上海:2025年09月05日
改变思维方式,把握身边的创新机遇;了解自身思维定势,学习创新工具,主动跨越创新的阻碍;帮助挖掘研发创新的奥秘,杜绝想法枯竭;揭秘服务和流程创新,让人人都能提供差异性服务及流程体验。......