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济南经营方略培训公开课

高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南:2017年09月02日

了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;学会制定有效激励团队成员的方法;掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法;理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。课程大纲:开课时间:2012年5月12-13日 常州(......

教练式管理高级研修实战班 济南:2017年10月12日

1、掌握教练技术的基本概念方法;2、学会用教练技术引导员工自我提升;3、帮助教练对象找到“崇高动机”,实现自我价值。课程大纲:第一单元教练现象与教练式管理管理者的困境什么是教练式管理教练式管理的作用教练式管理的角色认知第二单元教练式管理的步骤和核心技巧 教练的基本步骤教练的基本心法教练的基本方法......

非常时期,非常领导和团队 济南:2017年10月14日

I 非常领导,提升非常威信『 懂得运筹帷幄,才能决胜千里。怎样才能做到“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”?做领导的威信要高,重心要稳,角色要准。要比明星式的领导更明智,不是你来做五虎上将,而是把部下培养成五虎上将;不是你来做诸葛亮,而是让你的智囊团成为诸葛亮 』权威式:让部下心甘情愿高压式:让执行雷厉风......

部门经理提升班精华版 天津:2017年08月25日

模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理:(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二:领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 北京:2017年10月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲:1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......

房地产开发设计阶段成本控制与缺陷管理 广州:2017年10月14日

※ 全面剖析建设工程管理黄金环节,解密标杆企业成功运作模式!※ 与著名工程管理实战专家“修炼内功”,您才能比别人“悟”的更多!※ 与全国各地同行过招,嫁接成功实操经验,疑惑在谈笑间迎刃而解!培训对象:※ 各房地产开发企业的负责人、总工程师、设计/研发总监、策划总监和设计部......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...