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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2024年05月06日
薪酬不与考核挂钩,则失去了薪酬的公平性与考核的激励性!“以关键业绩指标(简称 KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性;不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2024年05月16日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
人力资源顶层设计与战略人力资源规划 济南:2024年03月22日
一、巨变时代,人力资源管理的转型与突破当前人力资源管理正处在新的发展变化时期,其背景在于社会生产力发展对生产关系提出的要求,通过对当前人才地位作用、人才群体特征变化、劳动用工方式变化等背景分析,导入人力资源管理新的理念、新的方法和探索实践这一课程主线生产力发展与生产关系矛盾产生的人力资源管理问题生活方式变化劳动用工变化......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 济南:2024年03月27日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选......
全面预算管理与控制实战 上海:2024年04月12日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
购物中心盈利计划之大运营之道:保商户、填满铺、立基础、建制度 上海:2024年05月25日
据商务部商务大数据监测,今年五一全国国内旅游出游合计2.74亿人次,恢复至2019年同期的119.09% ,假期前三天,全国餐饮消费规模较2019年增长92%,各大城市商圈客流、销售额均有不同程度的增长,各主流商业项目客流量、销售额等同比迎来新高峰,商业地产市场真正进入全面复苏阶段,商场应该如何进行应对以及如何落地实施......