济南资本运营培训

济南资本运营培训公开课

战略人力资源管理——业务导向的人力资本运营 济南：2024年05月11日

一、巨变时代，人力资源管理的转型与突破人力资源转型的二大方向性选择——用户导向与业务伙伴案例：人力资源管理的价值创造模型战略性人力资源管理的三大核心任务二、准确识才——人才的甄选与配置人才规划与甄选案例：企业究竟需要多少人才，其中哪些是战略性人才案例：人才甄选方案&mda......

资本运营与商业模式创新 北京：2024年05月18日

1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、......

现金为王：现金流管理与资本运营实务 北京：2024年05月19日

[设置背景]现金流是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！现金流量表是反映企业一定期间现金流本课程专门针对企业设计，深入浅出，通俗易懂；结合企业的实际资金运作，为您提供企业资金管理的分析和管理技术。模块一 Core value of cash flow：现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造？2、为什么现金流......

大变革时代的投资机会与资本运营 苏州：2024年07月06日

随着中国经济的崛起，后疫情时代的到来，中国企业的经营环境和经营模式面对新挑战，资本的吞吐吸纳，资本的聚合裂变成为左右企业能否做大做强的重要因素。机遇同样伴随着风险，企业如何通过吸引风险投资实现资源整合？如何更好地吸引周边资源，创新融资模式并规避风险？行业前景良好但不够上市条件的企业怎么实现上市梦想？风险投资怎样盈利、怎......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2024年07月08日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午学习准备划分学习小组，每组3-4(建议每组6人)人，坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2024年05月15日

第一天一．采购管理概论1） 采购职责和发展趋势2） 建立一流采购团队的关键要素3） 采购人员能力阶梯4） 采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5） 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么？二．供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1） 成本的分类2） 企业成本结构分解图3） 实际制造成本分析流程a) 材料成......