济南物流服务培训

济南物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2024年05月10日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么？二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考：企业怎么使得大数据为......

战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南：2024年04月25日

当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......

敏捷供应链与供应链数字化转型 济南：2024年04月27日

一、如何让供应链变得更加敏捷与精益何谓大数据，大数据在哪里大数据并非是低成本可以运作的何谓云计算，如何利用AI的优势把数据运营起来数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益二、采购成本管理与大数据模型1.大数据离不开成本数据模板（双维度）第一维度：以产品制造工艺为模版的数据基础第二维度：12个要素的成本数据如何搭建这样的成......

供应商管理与采购成本控制 济南：2024年05月09日

供应商评估和选择的主要目的；何种情况下要进行供应商评估；供应商评估的主要步骤；供应商评估所包含的两个主要维度；进行供应商开发时需考虑的综合因素;评定供应商的总体积极性；识别供应商的方法与信息源管理；筛选公司最有可能与之合作的供应商;供应商财务状况测评；向供应商通报评估结果并辅导改进掌握低采购成本的专业手段和技巧国内外一......

跨部门沟通协作与冲突处理 广州：2024年07月04日

储备干部，新晋升管理者，中高层管理者等对沟通关注的人。课程大纲前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于沟通讨论：情绪脑和理性脑第一讲：沟通的再认识一、沟通的定义二、沟通的三个层次案例：给LISA的一封信1. 沟通的顽疾1）沟通的漏斗模型2）常见的沟通障碍2. 沟通的层次1）准确表达2）说服他人3）引发行动研讨：沟通满意......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海：2024年05月23日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程亮点主要特点：详细阐述在读数据时代管理的实操精髓；案例指导：通过日常业务数据分析管理的经典实战个案；案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法；行动建议：现场指导学员设计管理实战立项；提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实......