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沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
第一模块:公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块:A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾:哪些是公司估值的重要因素"活动:电梯演讲:获得天使投资"第三模块:B轮 + 商战* 行业峰会* 赢得天使轮投资* 第二季......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2025年11月13日
模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本质企业增长与宏观环境的动态平衡理解经营本质,发现认知盲区企业的价值创造:寻找机会or创造机会?CEO的企业经营底层逻辑和思维框架模块二:像CEO一样思考,做好经营决策1、【认知升维】洞察产业格局与行业趋势如何应对产业格局......
教练型管理者 天津:2025年10月31日
帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用,并且深刻的掌握,成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握,怎样及时引导、有效指导,严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用,极大地减轻企业管......
卓越领导力提升训练 北京:2025年10月27日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
供应链与采购管理 上海:2025年11月11日
了解供应链管理的主要知识架构、各模块的主要内容及其结构和关联学习供应链管理各模块内部相关的管理方法与工具理解内部和外部供应链管理的常见问题及克服方法提升对系统化地优化供应链管理方法的认识供应链管理的主要管理环节 - 采购管理课程对象:企业中高层管理者,企业内部的与供应链管理相关的各职业管理部门中的管理和主要操作/控制人......
创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳:2025年10月30日
逻辑思维分析问题方法创新思维设计方案领导思维带领员工决策思维落地执行现场落地思维方式的练习现场产出行动计划课程大纲:破冰环节:明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题有哪些?确定问题第二部分、明确针对不同问题所需要的思维方式和能力确定能力与思维需求模型第三部分、针对不同思维需求模型,思......
