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战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2017年04月11日

董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程大纲:第一讲 战略是什么,战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区(案例分享)*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大......

宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班 济南:2017年04月17日

企业如何抓住全球经济复苏曙光展露的契机,走向国际化、走好国际化?企业该关注宏观经济的哪些层面,以便做出战略决策?在新的一轮优化产业结构、加快转型升级过程中, 企业该如何搭上《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》的快车,最大限度地享受改革的红利?大数据时代,面对移动互联网对传统行业的冲击,我们该......

二三线城市商业地产开发策略及招商运营实操 济南:2017年06月10日

学员可根据自身需求自主在系列课程中选择,如果选择学习课程在三个(含)以上,并提交论文评审合格,即申请由中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会颁发的《商业地产职业经理人》或《商业地产策划师证书》。课程大纲:一、中国商业地产战争1、资金层面——东西方模式比较国外:土地——融......

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年04月19日

1. 认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享2. 传统流程管理及与现代流程管理比较流程管理理念及特征流程管理发展阶段与传统流程管理的比较3、 流程管理与企业实施问题流程管理实施、咨询问题及分析流程与战略关系的脱节流程与组织关系的混沌流程与工作流的混淆流程与制度的迷茫流......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2017年06月24日

您知道吗?降低1%的成本,就会增加10%的利润!然而,既要提升产品品质,又要降低产品成本,谈何容易呢:1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重,员工成本意识薄弱,生产布局不合理,成本控制千头万绪3.成本导向,我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价,对于物料的控制有没有好的办法本课程......

盈利模式与竞争优势 上海:2017年04月28日

单元一、企业盈利的困境与利润来源·为什么规模扩张却不能获取高利润?·战略思维的四种典型错误·利润的来源到底是什么?·经济租的类型:资源租金与创新租金·世界500强的盈利能力·中国上市公司的盈利分析·江西铜业为何利润高于同行......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...