济南企业管控培训

济南企业管控培训公开课

经营决策分析与风险管理 济南：2026年03月03日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

管理者的数字化转型与华为干部培养 济南：2026年03月06日

从国家层面，数字经济已成为中国经济高质量发展阶段的新引擎，数字化是国家战略。从企业角度，体系化、系统化、全局化推进数字化转型，以数据支撑决策优化、提质增效和业务创新，是新时期企业对冲外部环境不确定性的必然选择。数字化转型也成为企业学习的热门话题。但单从信息技术发展角度，或者业务职能创新角度，或者商业模式创新角度来探讨，......

BLM业务领先模型：战略解码与战略执行 济南：2026年03月13日

一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气（GE）的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力：贯彻战略制定与......

合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南：2026年03月19日

第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游，整合上游轻资产模型2-赋能同行，整合资产轻资产模型3。-整合市场，外包工厂2轻资产模型4-终端联盟，规模裂变轻资产模型5-行业配套，，基建变现轻资产模型6-收益打包，招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......

业务场景中的成本分析与效益提升 广州：2026年03月26日

业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......

新晋经理的管理技能提升 上海：2026年02月07日

1. 认知管理者职责， 避免管理误区2. 掌握基础与核心的管理和领导技能3. 了解自己的领导特质，进一步释放自己的领导潜能课程大纲：第一单元： 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元：与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关......