济南BS25999培训

济南BS25999培训公开课

质量问题分析与解决工具应用8D 济南：2026年07月03日

现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的，这类问题每次引起 的原因比较单一，只要通过系统的方......

精益六西格玛 济南：2026年07月04日

定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析？2、正态分布的特性3、分析你的西......

质量改善工具：QC/8D/QCC 济南：2026年07月10日

质量是企业的生命线，高品质就是竞争力质量决定生死。质量是企业的生死线，是企业存续的底线。忽视质量，就是自掘坟墓！质量就是销量。质量是是市场的通行证。客户愿意为高质量买单，也会因低质量转身。质量就是效率。高质量，意味着一次做好，减少返工；低质量，意味着重复劳动。一次做好就是效率！质量就是利润。高质量，减少返工、废品和售后......

TQM全面质量管理-姜宏锋老师 济南：2026年07月11日

「无质量，即无销售」（No Quality，No Sales）！质量是企业的生命线，无质量无企业。统计表明，“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。没有质量，就没有企业的明天！质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳：2026年06月25日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年07月02日

跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具，从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象：各系统总监，财务、......