济南CCNA培训

济南CCNA培训公开课

管理人员的Excel高效技巧提升 济南：2026年06月25日

企业的各类管理人员，包括财务管理总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、成本经理、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；采购经理、采购主管；库存主管；及其他相关管理人员等。【学员收益】掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功......

中国管理工匠：创新管理十大工具 济南：2026年07月03日

一、认知篇｜弘扬工匠精神，做管理工匠1.什么是工匠精神2.工匠精神的三个层次3.工匠精神的内涵4.习近平总书记如何弘扬工匠精神5.工匠精神的时代意义6.管理者如何弘扬工匠精神二、工具篇｜管理者应掌握的重要简易工具1.5W2H法2.80/20法则3.SMART原则4.系统图5.世界咖啡屋三、工具篇｜管理工匠的首要工具&m......

左圆右方©创新思维与问题解决 济南：2026年07月03日

一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新......

创新与坚守 济南：2026年07月03日

参与本次《创新与坚守》，您将收获到1、在互联网金融的大环境下看清形势、掌握乾坤2、核心人才与团队管理的创新方法3、设定让员工热血沸腾、让企业蒸蒸日上让客户心花怒放的各项运营前进机制4、企业创新文化的构建：谷歌公司的创新文化案例5、苹果公司的产品与市场创新分析6、聚成插上资本的翅膀轻松领航行业的实战案例7、整合天下资源、......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京：2026年07月17日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容：绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望......

因人而异的绩效辅导技术 上海：2026年07月03日

通过“心态-识人-框架-技巧-实战”五步法，系统性解决管理者在绩效辅导中面临的六大典型难题，将管理者从“任务下达者”升级为“绩效赋能者”，真正做到：1.看人准：掌握DISC工具，快速识别员工风格，实现个性化沟通。2.有框架：运用GROW模型，让每一......