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快速定制属于自己的销售流程手册 北京:2026年08月29日
采取原理剖析、案例演讲、互动答疑和分享等多种教学形式,让学员立体化、多维度认知和体验属于自己的销售流程手册是怎样的。课程大纲一、关于销售流程手册的案例故事分享(鲜为人知的特别干货)1、华为案例1)让CRM可以落地,销售乐意使用2)持续增强、扩展应用2、海能达案例1)流程部主导项目实施2)对海外市场的支持3)全面实施部署......
大客户销售流程与公关技巧 上海:2026年11月07日
学:知识讲解、案例教学动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料用:现场产出适合本企业的销售工具,回去就可以用课程大纲一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大......
向华为学习:从市场到线索(MTL)销售流程建设 杭州:2026年08月22日
1、详解业界标杆企业线索管理的流程与方法,引导学员围绕线索管理流程框架,学习各阶段工作开展的方式,为企业破解业绩增长困局提供实操性的方法论、流程、工具;2、课程不仅仅讲授方法和工具,学员也可针对自身的案例提问,讲师现场指导并提供解决思路和方案建议,让学员学了就会,会了能用,用了就有成效。课程对象:销售总监/经理/主管等......
快速定制属于自己的销售流程手册 广州:2026年09月10日
一、关于销售流程手册的案例故事分享(鲜为人知的特别干货)1、华为案例1)让CRM可以落地,销售乐意使用2)持续增强、扩展应用2、海能达案例1)流程部主导项目实施2)对海外市场的支持3)全面实施部署的氛围3、嘉悦国际案例1)典型的B2B2C模式,如何从C端获得对B端的流程方法2)如何从2C销售转变为高绩效的2B销售4、昂......
目标与时间管理 上海:2026年09月03日
企业的中高层管理干部课程内容:第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激......
五星级课程开发与授课能力提升 北京:2026年08月21日
企业内部讲师培训收益学习课程设计的基本理论和方法,具备初级课程开发能力系统学习快速设计PPT结构,优化单页PPT方法和技巧学习各类教学教法在培训中的应用,并进行针对性开发及设计学习如何发声、控制语速、语调技巧掌握如何做自我介绍以及进行有效开场掌握如何演讲,有效过渡培训各个章节学习各类培训方式在教学中的应用,提升学员的参......
