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EVA经济增加值管理体系 上海:2017年03月04日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理课程收益:认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是E......

房地产企业经济合同涉税风险控制暨税收规划专题高研班 济南:2016年12月17日

“迷茫”,是2012年开局楼市主要特征,过剩的库存,多变的政策,让人无法有任何可以稍微稳定的预期;国家对于房地产一系列的调控措施,绝不可有丝毫动摇,目标是要使房价回归到合理的价格。税收政策繁杂、新政迭出的时代,政策渐欲迷人眼,深刻影响企业纳税支出,如何系统学习专业的地产税收政策,合理运用政策,......

房地产企业经济合同涉税风险控制暨税收规划高研班 济南:2016年12月17日

合同是每个房地产开发公司从事经营活动的基础和前提,合同一旦签订、备案、履行,必将产生不可调整的纳税义务。合同是税务风险的主要载体,房地产公司在签订经济合同时往往只关注双方的权利、义务及法律风险,负责起草合同的律师或企业相关部门往往并不知晓税法是如何规定的。而税务机关的税务稽查大多从企业的合同、发票、支付结算等方面入手,......

内部控制与预算管理培训班 济南:2017年01月14日

财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。内部控制制度作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理者锁......

非财务经理的财务管理培训 上海:2016年12月05日

公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。比如一艘轮船启航,首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是:预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算;财务则......

领导力与激励——打造卓越的自我领导力培训 北京:2017年01月21日

帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革如何运用领导力有效传达企业远景提高有效激励他人、影响他人的能力,运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励,实现自我超越了解“知识工作者”的特点,如何更好地运用和开发“知识工作者”......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...