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EVA经济增加值管理体系 上海:2024年05月18日
模块一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和会计利润的区别如何从会计利润调整为EVA加权平均资本成本和资本成本率的确定模块二:EVA创造企业价值什么是企业价值如何增加企业的价值EVA如何创造企业价值模块三:EVA与企业的日常经营管理EVA应和企业的战略目标一致如何在年度预算中体现EVA通过价值树分析法让每个部门和每......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2024年06月03日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 上海:2024年06月04日
首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关系管理,董事会秘书,审计总监,财务分析和计划总监,财务经理,财务分析师,财务主管等.课程大纲第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2024年06月14日
掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析,消除浪费,持续成本优化,保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队,并带领团......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2024年06月17日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等。课程收益:【课程困惑】您如果有以下困惑?那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少?2.会妨碍我收购、出售、上市吗?3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适?是股东同......
赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 深圳:2024年05月16日
课堂上能获取的重点收获(行动计划的基础)第一单元:绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力×意愿×环境3.绩效情景管理4.工具1:绿灯行动计划5.案例1:C的绩效管理模式6.工具2:绩效管理8大步骤7.绩效管理直线经理与HRD的角色分工8.绩效管理对公司、部门管理者、员工的价值意义9......