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EVA经济增加值管理体系 上海:2025年05月10日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理课程收益:认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年05月19日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 上海:2025年05月20日
了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2025年06月06日
一、VEVA基本原理及核心概念1.制造业关于降本的现状和困局案例启示:五百强欧企产品通过VEVA实现降本29%,销量连年攀升,成功超越现状摆脱困局2.VEVA发展历史及核心概念。3.什么是VEVA?(价值,功能,成本三者关系)4.为什么推行VEVA?(车企降本的60%源于VEVA)5.VEVA和传统降本的主要区别6.V......
财税改革+互联天网下,企业管理者的财税风控兵法 北京:2025年05月15日
一、我国税制改革的宏伟蓝图(一)近年来反复强调“减税降费”的底层逻辑为何?(二)当前经济形势下,“减税降费”的快车还会行驶多久?(三)“一税独大”的增值税将引来哪些进一步改革?其他税呢?(四)分税制作古,然而中央和地方的收入划分仍对企业有影响1、为......
向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2025年05月29日
模块一:以奋斗者为本的企业文化建设——解构华为文化及其实践一、企业文化与企业绩效的关系——比组织与流程再造更重要的是企业环境和人的思想的再造1、企业文化是什么?(华为是如何看待企业文化的?)2、企业文化如何改变员工和客户的态度和行为?3、企业文化如何把“思想&......