济南EVA培训

济南EVA培训公开课

EVA经济增加值管理体系 上海：2026年05月30日

模块一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和会计利润的区别如何从会计利润调整为EVA加权平均资本成本和资本成本率的确定模块二：EVA创造企业价值什么是企业价值如何增加企业的价值EVA如何创造企业价值模块三：EVA与企业的日常经营管理EVA应和企业的战略目标一致如何在年度预算中体现EVA通过价值树分析法让每个部门和每......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年06月08日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 上海：2026年06月09日

了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官，财务总监，战略规划总监，经营管理总监，投资者关......

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年06月26日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造业关于降本的现状和困局案例启示：五百强欧企产品通过VEVA实现降本29%，销量连年攀升，成功超越现状摆脱困局2.VEVA发展历史及核心概念。3.什么是VEVA？（价值，功能，成本三者关系）4.为什么推行VEVA？（车企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和传统降本的主要区别6.V......

目视管理与5S实战技法 广州：2026年07月11日

“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 上海：2026年05月14日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......