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中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 济南:2018年11月22日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

人力资源规划与预算设计高级研修班 济南:2018年11月29日

很多公司人力资源工作开展没有明确的方向感,抓不到工作重点,无法准确界定公司人力资源问题及需求,如果出现以下问题,建议您立即参加本课程学习:人力资源没有规划,工作凭主观开展;公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善;不知道从哪些维度进行人员状况整体评估,没有工具和方法;预算编写没有依据/编制不精准;人力资源项目......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 济南:2018年12月01日

“工欲善其事,必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例,结合真实具体的实务案例对它们进行解读,为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rdqu......

卓越绩效体系设计与年度薪酬挂钩落地应用实战班——绩效改进与激励突破 济南:2018年12月01日

洞悉战略,量化目标:根据组织的战略与业务发展需求,建立正确的绩效管理理念和认识,帮助企业设计符合自身发展的绩效管理体系;任务分解,层层落地:系统掌握绩效考核任务落实到公司层、部门层、员工层的工作目标衡量的工具与方法,有效分解绩效考核指标;统筹优化,突破难点:正确选择绩效评估的方法,掌握不同职能、不同岗位的评价方法,合理......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2018年12月27日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

高效仓储管理与工厂物料配送 广州:2018年12月21日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何?不同仓库的工作量侧重点?组织架构设置(岗位设置)......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...