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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年05月16日
第一讲:价值工程概论1.1 价值工程的起源与发展1.2 价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5寿命周期成本1.2.6价值工程1.3 寿命周期成本与产品性能1.4 提高产品价值的途径1.5 价值工程的特点1.6 劣质价值产生的原因第二讲:价值工程工作流程2.1 选......
TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2026年05月16日
一、什么是质量,它的不同定义方式1、满足客户的要求2、合规格,变异小,无偏差3、质量是检验/制造/设计出来的二、对质量有抱怨时应怎么办—QFD质量功能展开1、又称质量屋(HOQ),客户心声(VOC)2、找出设计上、制造上的不良点3、关键客户需求—产品特性4、关键产品特性—部件特性5、......
现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2026年03月27日
一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确输出的绩效标准,确定改进目标(3)进行改进项目规划2、确定临时措施:把问题的影响......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年03月19日
项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课程大纲供应链的项目管理1.项目管理:概念与沿革a)项目的定义:007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要?变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理:阶段与工......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年05月26日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......
