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全面风险管理 北京：2018年05月10日
组织高、中级管理层，各职能部门负责人及主管人员； 所有的组织尤其是央企及高风险企业，例如：银行、投资公司、进出口公司等课程内容：第一章 风险管理介绍第二章 范围第三章 术语和定义第四章 风险管理原则第五章 风险管理框架第六章 风险管理过程......
内部控制与全面风险管理 北京：2018年06月08日
总经理、企业高管、财务人员及负责内部控制的管理者和参与者课程大纲：第一讲：对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制......
全面风险管理和一体化危机防控与应对 北京：2018年06月28日
企事公司高管、战略部、证券投资部、财务部、内控和风险部、监察审计部、营销部、生产部、质量部等部门主管、危机管理负责人、管理者代表、各管理体系主管、基层管理人员。【培训收益】全面、系统学习风险管理和危机处理的理论知识学习典型的案例分析正确理解风险管理的概念和危机预防意识给企业带来的价值掌握针对关键危机处置流程的设计和优化......
企业内部控制与全面风险管理 上海：2018年05月11日
一、风险管理与企业内控概念理解1.风险管理？2.内部控制？3.我们的理解？4.舞弊理论与内控体系建设5.风险无处不在6.风险VS内控缺陷7.COSO框架-内控五要素二、法规解读及内控应对1.美国SOX法案重点2.中国风险管理与内控法规概览3.证监会颁发风险管理相关法律4.新《证券公司风险控制指标管理办法》三、后内控时代......
五大核心工具 深圳：2018年05月07日
一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的：1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3.辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4.产品质量策划描述成一个周期性过程5.以最低成本及时提供高质量的产品6.指导如何进行提交零件和相......
EHS经理领导力 上海：2018年05月31日
总经理、厂长、生产经理、安全经理、安保经理、运营经理及各级主管，工程经理及施工现场经理、项目经理和主管，专业安全环保技术人员等课程内容一、领导力和安全管理理论1.领导力与领导艺术a)领导力是影响企业表现的重要因素b)领导能力的定义c)领导力的五个层次案例讨论：美国通用电气（GE）的领导能力模型致力于成功(Focus t......