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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
当今企业所处的内外部环境变幻莫测,“灰天鹅”与“黑犀牛”交错,企业经营面临极大的“不确定性”,所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益?如何把风险控制在可承受范围内,确保企业利益的最大化?这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......
以客户为中心的流程管理与优化工作坊 济南:2026年02月28日
熟悉标杆公司(华为)管理变革尤其是流程管理变革方法论的应用实践,统一中高层流程管理变革的思想、方法与工具,系统提升各级管理人员的业务理解能力和流程建设能力。结合标杆企业(华为)流程管理案例,以本公司的业务场景为例,采用工作坊演练与点评相结合的方式,让参训人员更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建设的方法工具。课程大纲......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年03月06日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年04月17日
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重......
高效物料库存控制管理 上海:2026年03月25日
PMC,供应链相关部门,以及公司高层培训收益有效产出提升计划:搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系,扩大有效产出。运营成本优化计划:搭建品类毛利、库存监测管理系统,优化上下游库存成本。课程大纲模块一:库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.......
实验室运营与管理 深圳:2026年04月11日
本课程培训课时长为 2 天。随着经济社会的不断发展,产品的质量问题受到了人们的高度重视,而实验室管理水平的高低,对产品质量控制起着极为重要的作用,直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进,承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本,提高产出效率,从而增加企业的市场竞争力......
