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采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年11月20日
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动,用案例诠释理论,用理论辅导实际工作,让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......
采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 北京:2025年11月20日
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块: 把握现代采购模式采购和采购职能定位−明确采购的5R要求−现代采购的任务——提高效率增强企业核心竞争力竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2025年11月22日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
采购成本分析与控制 苏州:2025年10月30日
当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下,企业采购与供应链管理者面临以下困难:对成本的认知,不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州:2025年11月28日
营销人员、各级管理者、路演竞赛人员及其他各类型需要正式汇报、演讲的人员课程背景“股神”巴菲特曾经说过一句话:“你要学会商务演讲,这是一项可以持续使用五六十年的资产。否则,你就要承受五六十年的损失。”注意力越来越稀缺的职场中,越来越多场合需要演说,也许只有一分钟的时间,就决......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2025年10月29日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
