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采购人员关键能力提升 济南:2025年08月01日
采购经理的关键能力|全链思维下的采购体系1、全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领总成本:总成本到底是什么采购方式的改变:莫依赖招标和询价比价供应商管理的网络思维,充分利用 VPN:如何操作,如何执行全链管理2、在全链模式下,供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位:SWOT 的四类分析方法单一供应......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2025年08月01日
1、使参训者领悟平衡管理的艺术,通过了解企业采购的各环节,寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾,从而制定严谨的管理计划,达到各职能部门共赢的结果;2、使受训人员能了解采购业务的管理流程体系,及如何建立采购监控平台;掌握计划、调度、齐套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟练运用;了解并掌握采购业务的衡量标准与考核体系......
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 济南:2025年08月01日
采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员、采购主管、经理、总监、副总采购总经理等高级管理人员。课程收益掌握采购管理价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素掌握采购智能决策的关键:品类策略的制定方法掌握前瞻性供应商闭环管理的有效方法;了解大数据时代供应商绩效管理数字化仪表盘掌握基于市......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2025年08月09日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2025年10月17日
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......
供应链全面成本分析与控制 上海:2025年09月24日
作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策?跨界颠覆防不胜防?利薄如纸,举步维艰?跨部门指挥不动,降本项目进度停滞不前?各部门互相指责推卸者任? 快交付、低库存、高质量、低成本,如何以绩效彰显管理者价值?本课程将通过案例剖析,帮助企业理解供应链价值,建立系统实用的协同降本系统。VUCA年代,无论对个人还是企业,专注做......