济南采购总监培训

济南采购总监培训公开课

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2025年05月07日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2025年05月09日

●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，......

采购成本控制及价值增值专项 济南：2025年05月10日

在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知......

采购人员关键能力提升训练 济南：2025年05月10日

价值一｜创新企业全面协同降本思维价值二｜构建公司采购成本管控体系价值三｜掌握分类采购成本控制策略价值四｜运用数据挖掘采购降本逻辑价值五｜普及合同中常见风险与规避价值六｜熟练用供应商选用育留技巧培训对象供应商管理、采购、财务、工程、研发相关岗位人员培训大纲「专业做采购」关键能力｜采购降本一、杠杆物料降本策略采购中如何评估......

经理人与组织——彼得·德鲁克 北京：2025年07月11日

第一单元：辅佐篇——如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点！* 辅佐上司的基本原则* 了解上司风格的四个途径* 如何推销建议给你的上司* 上司对下属的期望案例研究：发挥上司长处达成效果：认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧第二单元：共事篇----如何有效的与......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 北京：2025年06月21日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......