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采购风险评估与风险控制 济南:2026年06月26日
一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险(1)风险、危险、暴露和风险偏好的定义(2)风险的正面及负面后果(3)直接损失和间接损失(4)风险的内、外部来源(5)风险的类别(6)来自宏观环境的风险实战演练:STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主要方法(1)组织及采购中诈骗的特性,为什么会发生诈骗以......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南:2026年06月26日
一、采购成本核算1、采购成本为什么?(1)理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题?④产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性⑤建立成本结构管理方案(2)必须掌握的专业术语①削减成本②控制成本③可避免成本(3)采购成本结构(4)帕累托原则(80/20原则)(5)购买力......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 济南:2026年07月30日
国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长,事关企业的正常运转和转型升级,如何规范、透明、高效地开展采购活动,实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是很多国有企业面临的一个共性问题。此外,随着国企改革的不断深入,对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强,招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南:2026年07月31日
最佳:采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师其次:供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等课程特色实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考;理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲课程收益掌握成本分析......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 深圳:2026年06月26日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年08月13日
第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以随个人转移,又是如何领取的?6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?7、因提前退休......
