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PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南:2026年07月03日
> 搭建 PMC 体系,让运营计划科学高效> 建立以订单管理的跨部门指挥系统,让部门协调更通畅> 产供销运营计划系统的搭建及计划排程的编制,减少部门间的窝工浪费> 构建仓储物流运营管理体系> 优化仓储物流配送设施的布局与管理> 搭建以准时交付、极少化库存、短流程的运营体系更高效、更低......
高效仓储与物流配送管理(李文发) 济南:2026年07月10日
仓库主管人员对标准化管理的认知及建立标准化管理流程仓库管理人员综合能力的提升掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高配送服务质量和职业道德水准;理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力;懂得先进的仓储物流管理规范操作程,包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先......
现代仓库管理与高效物料配送 济南:2026年07月11日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点3.供应链中,PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI,以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......
敏捷柔性供应链体系与实践 济南:2026年07月25日
一、敏捷供应链与企业运营的核心:端到端的价值1.供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2.从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉3.全链思维:端到端思维,拒绝“小采购”4.供应链管理下的各部门的表现5.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR)6.怎么让我们的团队&......
流程管理 北京:2026年08月01日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程大纲:1、认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推......
领导艺术 北京:2026年07月31日
企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程内容:破冰和态度调整破冰:寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元:认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信?领导格言第二单元:提升领导力——管理者的价值取向及对下......
