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生产现场效率提升与低成本改善实战训练 武汉:2024年06月13日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2024年04月19日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
采购经理的关键能力—供应商全面管理|开发、评估、选择与质量管理 济南:2024年03月21日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易:将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南:2024年03月30日
总经理、主管副总、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员为推动跨部门协同降本、统一认知,建议以下人员参加:研发负责人:负责技术降本质量负责人:负责检验标准合理化财务负责人:负责降本核算与激励兑现课程大纲:一、2024 采购降本增效1. 消费下行,市场波动大,企业和采购面临的挑战2. 价值链重构,开辟......
增值销售:做无可取代的供应商 深圳:2024年05月11日
* 销售人员* 销售主管* 销售经理* 客户支持及服务相关人员课程大纲1. 增值销售理念及模型* 具有增值观念的组织和销售人员* 价值与价格* 关键购买路径:了解客户需求和增值销售的模型* 增值销售流程* 如何向客户传递你增加的价值2. 增值销售之探究需求* 确立目标:选择高价值目标客户* 目标渗透: 深入了解目标客户......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2024年03月22日
财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本T......