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基层管理效率提升与低成本改善 济南:2025年09月27日
改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象......
生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2025年10月23日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
生产现场效率提升与低成本改善 沈阳:2025年08月20日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
生产现场效率提升与低成本改善实战训练 长沙:2025年10月10日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程内容第一部分:高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费......
《项目管理沙盘》 上海:2025年09月18日
清晰界限 明确目标:精准对齐组织战略和目标,确保企业项目与日常运营齐头并进。项目团队 协同共赢:强化沟通协作,持续对齐项目目标与实现路径,最大化团队的协同效应。系统管理 深度体验:从项目启动到完美收官,掌握关键项目管理技能。以干促学 直面挑战:直面项目实战的挑战,构建符合特定场景的项目管理策略,检验并持续学习揭秘误区 ......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2025年08月21日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......