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精准大客户营销与策略性销售训练营 北京:2026年07月11日
第一单元:做对事:大客户的价值认知1、500强企业的大客户价值逻辑与大客户营销体系(1)IBM的大客户理念、思维、体系(2)华为的大客户管理、营销、策略2、大客户与企业发展战略(1)20\80的新解(2)大客户的概述和发展3、大客户营销体系大客户营销九步-步步为赢方法论第二单元:能做事:大客户营销精英素养1、企业大客户......
冠军销售训练营 上海:2026年06月24日
第一讲 店铺冠军销售心态准备一、超级心态1、“老板心态”2、“打工心态”不可取3、机会留给有准备的人二、店铺销售引导,导什么1、导技术2、导感情3、导专业4、导品牌5、导文化三、功夫在诗外,信任是关键1、靠优质服务建立信任2、靠专业技能建立信任3、靠专业话术建立信任4、靠......
精准大客户营销与策略性销售训练营 上海:2026年08月14日
突破困局:将销售培训转为销售业绩大客户销售中,有个通用的“二八定律”,20%的客户可以贡献80%的利润!可以说,一个客户的得失,能很大影响这家公司的销售业绩,大客户是企业的重中之重。大客户开发的难度与收益成正相关关系,因此,要想有更高的销售收益,那就必须要有过硬的销售技术,才能在大客户销售过程中......
虎口夺单--狼性实战销售训练 杭州:2026年07月31日
一线销售人员课程大纲:第一单元 状态决定成败,销售精英须具备的六大狼道精神市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪?如何能迅速调整状态,解决厌烦工作的心态、永久保持激情状态、养成积极行动,全力以赴的习惯、不断提升自己、成长自己这对于每一位销售人员都是需要去思考的问题......
薪酬体系建设与管理 北京:2026年09月01日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日
一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保工作完成,并清楚责权分工工具如何运用权责分配表,为何使用以及其运用的5个步骤。三、自我时间管理与他人授权的工具1.时间管理的起点是目标管理;2.什么是授权;3.授权的障碍有哪些;4.授权的5步骤;5.哪些能授权......
