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大客户开发与维护策略技巧 北京:2026年06月26日
评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟:外......
大客户开发与管理 北京:2026年06月29日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲:1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......
大客户开发与管理(2天) 北京:2026年07月04日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......
海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京:2026年07月09日
企业在国际化过程中不可避免的会遇到各种困难与挑战,本课程基于讲师本人近20年在国际化业务中所积累的实战经验与教训,通过实际案例解析与复盘,帮助企业海外业务从业人员提升应对能力。课程目标1.分析海外客户的需求特征,了解并掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法,提升海外客户开发的方法与技巧;2.分享拓展海外市场客户的实战经验、......
HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 上海:2026年08月05日
长期以来,对于“泡病假”或“虚假”病假,HR实务界一直缺乏有效的制约方式,及至劳动法从业界,除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外,虽不能说完全束手无策,但也确实缺乏直接有效的最佳实践。是真生病还是假生病?是合理休假还是小......
高效运作项目管理办公室 北京:2026年08月06日
第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......
