济南电子物流师培训

济南电子物流师培训公开课

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 济南：2026年05月08日

企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程收益了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测......

敏捷供应链与供应链数字化转型 济南：2026年05月09日

新冠肺炎疫情的蔓延让全球供应链低迷的直接影响已经开始显现，大量汽车制造企业因疫情而停止生产，智能手机制造商零部件供应出现严重不足等。制造业依赖复杂而完整的生产体系。一个关键领域或环节出现差池，“蝴蝶效应”就容易显现。市场波动、链条中断、成本上涨......疫情之下，不少制造企业感受到了来自供应链......

供应商管理与采购成本控制 济南：2026年05月14日

第一讲：供应商研究和市场分析1.供应目标的制订何谓供应目标（QDSC）供应目标在采购工作中的应用供应目标对供应商开发与管理的指导意义企业供应链管理对供应商开发的要求2.供应商定位“供应商定位”与传统“供应商分类”的区别制定最适合企业自身供应战略的“供应定位模型......

现代仓储运营优化与降本管理 济南：2026年05月23日

导入：现代仓储管理需要运营思维思考：仓储降本管理从哪里入手？第一讲：供应链管理基础认知一、供应链管理的本质模型：供应链三力模型图：供应链示意图1、供应链的基本思想2、供应链管理七个要素3、供应链管理五大原则二、供应链管理的痛点1、冲突2、利益3、牛鞭效应三、供应链管理的收益1、供应链管理的综合收益2、成本最优3、敏捷快......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2026年07月09日

谈判对于任何采购与供应管理专业人员而言都是一项独特且宝贵的技能。不仅要与供应商与承包商谈判同协议、而且必须与利益相关方、客户、团队成员达成有效的行动方案。实战谈判训练营是一门生动有趣且实践性很强的课程，为期两天的高度互动式体验，涵盖了内部与外部谈判情况的动态、过程与技术。讲师运用大量实务案例、小组演练与一对一角色扮演，......

非财务经理的财务管理（樊李东） 广州：2026年05月15日

专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作培训收益全面掌握三大财务报表，读懂财务报告非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法强化财务管理意......