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济南采购策略培训公开课

供应商全面体系化管理 济南:2018年07月07日

一、供应链下的供应商管理从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析供应链管理(SCM)的概念供应链的三流合一供应链二链五环(内链、外链)供应链与供应商管理供应商管理与竞争优势案例:供应商协同构建二、供应商关系管理策略公司供应商管理文化判断:牧养式or猎人式?基于分类的K氏策略管理质量部的维度分类采购部的维度分类一般......

采购价格分析与采购谈判技巧 济南:2018年07月20日

《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释案例:陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析(1)采购价格......

基于敏捷供应链的供应商全面管理 济南:2018年07月28日

企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争,而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下,企业如何应对在不确定市场环境下Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争?企业供应链管理部门如何打破部门壁垒,站在客户的视角分工协作,构筑我们的敏捷供应链与成本优势?不同的供......

采购与供应战略战术5大核心工具 济南:2018年08月18日

一套体系:本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会(Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS )的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例:采用案例与理论模型相结合的模式,从企业采购供应战略制定与管理、年度运营计划与预算切入,深入到供应源搜寻与供应商评估、供......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2018年09月08日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......

非财务人员的财务管理技能提升 北京:2018年09月15日

第一部分会计基础(如何记录企业所有的经济活动)资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5 大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表的薄弱点损益表a-企业利润的形成过程b-损益表和资产负债表的关......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...