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李品的经营分析核心技能训练课 济南:2026年05月07日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习,实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论,助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合,评估业绩、识别潜在风险培训对象:财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南:2026年05月07日
学习优秀的经营分析报告怎么写:聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会,聚焦年度经营目标超额达成;学习高质量的经营分析会议怎么开:使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化;学习标杆企业经营分析会的方法和标准:打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
战略规划:战略分析与制定 济南:2026年05月08日
道:领悟六道战略系统的五大思维和六大基点,系统提升战略智慧和思维能力术:掌握使命、愿景、价值观、业务组合、增长阶梯、战略目标、SWOT-F分析、三重定位、竞争优势、核心竞争力、价值链、战略地图等战略工具的核心精髓,并通过课堂演练,让企业家初步掌握系统制定战略规划的实战技能课程风格:以解决问题为导向,关注价值提升,注重实......
新时代下的商业模式设计与落地 济南:2026年05月09日
明确知道商业模式的意义掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式明确知道互联网下的商业模式掌握创新商业模式把握当下发展环境,提升企业竞争实力【课程对象】董事长、总经理、企业高层管理者【课程方式】讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验【课程大纲】第一章 互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例:新......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2026年05月29日
总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员及精益管理专业推动人员等。课程大纲第一天1.精益管理体系的构成2.精益生产的起源和本质3.各大企业的精益管理体系特点4.协助企业战略实施的精益工厂彩虹塔体系5.精益彩......
胜任力模型的建构 上海:2026年07月28日
知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......
