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定位战略:新竞争时期企业经营之道 济南:2024年04月12日
找到品牌定位掌握定位逻辑制定品牌战略经典案例复盘指导企业实践课程对象总经理、营销总监、品牌战略决策者课程大纲一、商业竞争的演进工厂时代:以产品为导向市场时代:以需求为导向心智时代:以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键:夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则:界定竞争对手借势原......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南:2024年04月18日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
深入实施国有企业改革深化提升行动暨新修订《公司法》下完善中国特色现代企业制度及构建市场化经营机制专题培训班 济南:2024年04月18日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、财务部、综合部等相关负责人员;培训大纲第一部分 新一轮国企改革深化提升行动重点任务与国资国企改革形势分析1.中央企业经济工作会议对国企改革总体要求2.健全以管资本为主的国资监......
深化国资国企改革提高企业核心力暨完善现代企业制度及混合所有制改革实践专题培训班 济南:2024年05月08日
第一部分 学习贯彻二十大精神,深化新时代国资国企改革1.二十大报告主题、背景及内容2.中国共产党使命任务与国有企业发展目标3.深化国资国企改革重点内容4.加快国有经济布局优化和结构调整5.推动国有资本和国有企业做强做优做大6.完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神7.对标世界一流企业,全球布局实现高质量发展第二部分 ......
多维度HR管理新理念与实践 北京:2024年06月15日
一人力资源管理趋势1课程背景介绍2全球权威报告解读四大视角十项新趋势3小组讨论VUCA,看趋势还重不重要二组织视角1未来组织特征与时机2组织敏捷难点与入手点体验游戏: 时代变迁中的组织敏捷3敏捷实践组织敏捷矩阵工具讲解4案例分析海尔华为腾讯诺基亚等典型案例5基于公司场景工具讲解实战练习:设计本公司的敏捷......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2024年05月16日
制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。课程目标通过培训课,应掌握以下知识和能力:1、理解设备预防维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划......