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HRBP人力资源业务合作伙伴 北京:2025年12月08日
在这个不断变革的时代,人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值,就要了解公司的业务,成为业务部门的合作伙伴(HRBP);关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责,帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念,实现转型,为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......
培训课程设计与开发训练 北京:2025年12月08日
培训课程设计是培训师的一项重要技能,尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师,面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力,使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么,如何迅速提高课程设计能力呢?那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法,把课程设计的过程总结为“ACOMM......
人力资源规划与组织结构设计 北京:2025年12月09日
理解企业战略、组织变革对人力资源的要求;辨析人力资源规划的过程和作用,帮助企业科学定岗定编;掌握和应用人力资源规划的需求预测技术;明确组织结构设计的关键要素;能够根据企业发展的不同阶段设计适应战略发展需要的组织结构培训对象人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩,引人入胜?这正是......
KPI的有效设定 北京:2025年12月10日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析 上海:2025年12月18日
1、了解海关信用管理办法的变化2、解析海关AEO高级认证标准要求3、握新海关AEO高级认证的审核方法4、学习海关AEO高级认证的评分方法课程大纲一、新AEO认证标准变化概述1、中国AEO认证的发展进程2、中国AEO的国际互认情况3、海关总署251号令分析4、海关总署2022年第106号解读5、106号公告AEO通用专用......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2025年12月12日
1、学员手册;2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型 「D1」:确定需求「D2」:过程设计核心能力回家作业:阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练习 #1、#2「D3」:实施研讨会「D4」:发现新的学习·回家作业3、团队引导流程设......
