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济南核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年06月09日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 北京:2017年06月12日

(一)研发及技术人员与管理人员的管理差异1.管理的起源与背景2.为什么说企业最可怕的是恶劣的管理3.研发及技术人员如何应对变化的环境4.研发及技术人员与管理人员的不同特质随堂讨论:两类人员的管理差异5.80后,90后技术人员特质6..研发及技术人员与管理人员的工作和角色角色演练:角色扮演模拟7.研发及技术人员需要哪些基......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年07月21日

【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目标:了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行......

巧用Excel美化财务报表技能训练 广州:2017年07月31日

一、美化财务分析报告的常规武器(一).财务分析报告中如何美化你的表格1.EXCEL常用财务表格操作问题•常用函数•表格美化技巧•将EXCEL表格与WORD进行嵌套的技巧2.WORD表格的操作技巧•美化•调整•简单计算(二).财务分析报告中如何美化你的图表1.为......

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