济南基层管理者培训

济南基层管理者培训公开课

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2025年08月04日

一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......

基层管理者必备技能—JS（工作安全） 北京：2025年08月22日

理解安全的含义，提升安全的意识理解灾害连锁，掌握切断灾害连锁的方法深刻理解不安全行为与状态通过KYT训练，掌握发现不安全行为与状态的方法掌握安全预防的关键掌握安全灾害事故分析与解决的方法培训浅显易懂，把管理技能归结为一张四阶段法的卡片，易转化、易执行本次培训，学员会通过大量的案例讨论与练习掌握工作安全的技能。课程大纲一......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2025年09月24日

改善及持续进行改善，更有效的利用现有的人、机、料，让员工能更轻松更安全更有效的工作，同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管，要在交期内生产客户需要的优质产品，就需要不断提高生产效率，作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者，是最了解现场作业的人，承担着现场作业改善的重任......

基层管理者管理技能提升训练 苏州：2025年08月04日

班组长 、 优秀基层管理人员 、储备干部 、 主管课长 、 车间主任。课程大纲第一讲： 兵头将尾—— 角色认知序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 ， 亲力亲为5、虽然......

有效的应收账款管理——信用控制 北京：2025年09月08日

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈课程大纲：第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

如何提高沟通管理技巧 广州：2025年10月18日

企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工课程大纲：第一单元　 基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元　“为什么沟而不通”？　1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人？3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障......