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济南基层管理者培训公开课

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)......

基层管理者高效执行率 苏州:2017年03月15日

生产现场相关班组长、领班、线长、科长等基层管理人员课程收益:通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者(如班组长)对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲:开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定......

基层管理者领导力提升 上海:2017年03月03日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者现场管理与现场改善 上海:2017年03月31日

一、(分发学员手册)1.开场白2.自我介绍3.学员介绍4.(游戏一:叠罗汉 )二、管理理念1.企业的概念2.企业经营的目的3.管理的概念4.管理者的认知5.管理者的角色三、生产管理1.企业经营活动的特点2.经营活动中投入产出的关系3.生产活动的三要素4.管理六要素5.六项管理的基本概念四、主管干部的任务与职责1.主管干......

任职资格标准体系建设及应用 上海:2017年03月09日

前言任职资格管理实质与员工队伍职业化能力评价方法-任职资格的起源NVQ基本概况任职资格与职位管理的关系一、什么是职位1.职位分析与角色分析1、职位分析的方法与步骤2、职位职责的界面分析3、职位职责的准确定位4、典型职位分析举例案例分析:华为公司职位说明书职位族/类1.划分职位族、类的目的2.运用职位族、类划分建立职位发......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海:2017年03月11日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

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