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基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年06月29日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
基层管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士。课程收益理解安全的含义,提升安全的意识理解灾害连锁,掌握切断灾害连锁的方法深刻理解不安全行为与状态通过KYT训练,掌握发现不安全行为与状态的方法掌握安全预防的关键掌握安全灾害事故分析与解决的方法培训浅显易懂,把管理技能归结为一张四阶段......
基层管理者管理技能提升训练 苏州:2026年06月29日
郡县治 , 乃天下安 。 习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成 国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了 。 换到企业管理中也是这 个道理,可以说是班组治,乃企业安 。而班组治理好坏和班组长的能力水 平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是 技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的......
56类员工离职情形及优化谈判实务 上海:2026年08月07日
第一章 企业解除10类情形【过错性辞退】一、过错性辞退风控操作指引(不符合录用条件解除)1“不符合录用条件”法定概念分析2“不符合录用条件”解除流程指引3“录用条件”10类共性+个性条款设计4解除高频风控实务(试用期内精神病、工伤、培训服务期、泡病......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年07月10日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
